《表1 AT公司跨部门团队》

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《目标成本法：解读与应用案例》

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为确保目标成本法的有效实施，AT公司成立了跨部门团队，负责液压产品成本的控制。具体由公司总经理担任成本管控领导小组组长，下设设计小组、采购小组、制造小组、销售小组和客户服务小组，由各部门负责人及业务骨干组成。各小组具体职责如表1所示。