《表1 持续性审计的概念界定》

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《基于CRCA模型的持续性审计与监控系统：模型、技术和架构》

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持续性审计和持续性监督两者的重要差异在于执行主体的不同。一般组织内的风险管理架构可分为管理与治理两道防线（业务管理者与管理制度制定者），持续性监督是由管理层驱动，而持续性审计则由内部审计部门执行，可作为风险管理的第三道防线，提供进一步的确认（KPMG，2012）。表1从责任部门、工作重点、效益等方面，对比分析了持续性监控与持续性审计差异。虽然持续性审计和持续性监督存在一些差异，但是两者均以改善企业流程、提升企业价值为最终目标，“持续性确认”通过整合管理部门的“持续性监控”责任及内部审计部门的“持续性审计”，实现持续评估内部控制的有效性。而且在某些情形下，企业可以将“持续性审计”程序移转给营运作业部门，由营运作业部门执行“持续性监控”的程序。当持续性审计与持续性监督有效结合时，将可在企业的营运流程范围内，对控制有效性与交易完整性提供持续确保的水平。