《表1 各变量的均值、标准差和相关系数矩阵》

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《与上司冲突总是有害吗上下级任务冲突和关系冲突对共享心智模型及团队绩效的差异化影响》

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注:p<0.10；*p<0.05；**p<0.01。对角线上斜体加粗的数值为量表的同质性系数α。

为了充分揭示上下级冲突和共享心智模型对团队绩效的影响的差异，进行辅助分析。与前人结果一致，本研究也表明共享心智模型和团队绩效显著正相关（r=0.20，p<0.01，见表1）。以团队绩效为因变量，控制两个控制变量的影响，第二步先将共享心智模型纳入回归方程，预测团队绩效的回归系数边缘显著（β=0.18，t=1.95，p<0.10）；方差解释量提高3%，达到边缘显著（ΔF=3.93，p<0.10）。两类上下级冲突在第三步进入回归方程，方差解释量显著提高（ΔR2=0.07，ΔF=5.15，p<0.01）。上下级任务冲突正向预测团队绩效，且边缘显著（β=0.23，t=1.92，p<0.10），上下级关系冲突则显著负向预测团队绩效（β=-0.38，t=-3.12，p<0.05）。由此可以看到，控制了两类上下级冲突的影响后，共享心智模型对团队绩效没有额外预测力；然而，控制了共享心智模型的效应之后，上下级冲突仍然显著影响团队绩效。换言之，上下级冲突和共享心智模型都是团队绩效的重要影响因素，但上下级冲突的效应更大，而且通过直接路径产生影响，而无需经由后者的中介作用。