《表1 华为公司不同阶段采用的员工激励方式》

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《混改背景下国企员工持股激励机制的构建》

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华为作为国内企业成功实施股权激励的典型代表，在员工持股的激励方式上先后经历了四个阶段，均是针对不同时期所遇到的发展困难和问题而做出相对应的变化，为企业的迅速发展起到特别关键的作用。见表1。