《表2 任务量分解：高职院国有资产购置工作研究报告》

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《高职院国有资产购置工作研究报告》

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设备购置计划于前一年度年底开始进行，使用部门提交后，需要1-2轮项目论证会议。审批协调约历时1个月。进入采购程序后需要2-3轮采购会议，历时2-4个星期。合同缮制需要1个星期。平均一个项目历时2个月，开会5次。设备购置项目从执行到完成需要十个步骤，提交5-6份签字盖章的纸质材料。共签字24次。其中，院领导批复2次，中层干部批复5次，职能部门领导批复11次，其他经手人签字6次。涉及67人次，消耗46工时。如表2工作量估算：