《竞争机制下的企业干部管理》求取 ⇩

目录1

第一章 绪论1

第一节 竞争机制下的用人观念2

第二节 思维方式的转变13

第三节 企业干部管理体制的改革20

第二章 人才的科学管理及基本原则31

第一节 人才科学管理概述31

第二节 人才管理的基本原则32

第三节 增加干部管理的透明度49

第三章 干部选拔任用的竞争机制55

第一节 人才竞争的基本原理55

第二节 干部录用考试制度61

第三节 公开招聘企业经营者68

第四节 企业领导人才的选拔评价标准78

第四章 干部考核方法87

第一节 定性考核与定量考核87

第二节 绩效考核98

第三节 情境模拟法103

第四节 心理测验法107

第五章 专业技术职务聘任122

第一节 职称的追述及改革的必然性122

第二节 专业技术职务聘任制的特点127

第三节 专业技术职务的设置原则及方法136

第四节 专业技术职务的聘任144

第六章 干部调配的多样化167

第一节 建立人才合理流动的机制168

第二节 开辟人才市场172

第三节 干部调配应为其贡献才能提供 “机遇”177

第四节 干部调配应以能发挥其最佳效能为前提179

第五节 企业领导班子的群体结构184

第七章 新时期的干部培训192

第一节 干部培训的重要意义192

第二节 干部培训的内容199

第三节 干部培训的主要形式与方法204

第八章 行业人才库的建立及管理210

第一节 建立行业人才库的意义210

第二节 行业人才库的结构215

第三节 行业人才库的管理217

第四节 行业人才库的优越性224

第九章 电子计算机在干部管理中的应用227

第一节 微型电子计算机基础知识227

第二节 干部档案管理234

第三节 干部定量考核240

第四节 干部统计248

第五节 办公自动化252

第十章 新时期干部管理部门的自身建设260

第一节 新时期干部管理工作者的任务260

第二节 干部管理部门自身建设的内溶266

第三节 干部管理工作者的基本素质272