《企业竞争36计 兼论企业管理一百题》求取 ⇩

序/曾牧野1

上篇 企业竞争36计4

第一套 胜战计4

第一计 瞒天过海4

第二计 围魏救赵5

第三计 借刀杀人6

第四计 以逸待劳8

第五计 趁火打劫9

第六计 声东击西10

第二套 敌战计14

第七计 无中生有14

第八计 暗渡陈仓15

第九计 隔岸观火16

第十计 笑里藏刀17

第十一计 李代桃僵18

第十二计 顺手牵羊19

第三套 攻战计22

第十三计 打草惊蛇22

第十四计 借尸还魂23

第十五计 调虎离山25

第十六计 欲擒故纵26

第十七计 抛砖引玉27

第十八计 擒贼擒王29

第四套 混战计32

第十九计 釜底抽薪32

第二十计 混水摸鱼33

第二十一计 金蝉脱壳34

第二十二计 关门捉贼35

第二十三计 远交近攻36

第二十四计 假道伐虢37

第五套 并战计40

第二十五计 偷梁换柱40

第二十六计 指桑骂槐41

第二十七计 假痴不癫42

第二十八计 上屋抽梯44

第二十九计 树上开花45

第三十计 反客为主47

第三十一计 美人计50

第六套 败战计50

第三十二计 空城计51

第三十三计 反间计52

第三十四计 苦肉计53

第三十五计 连环计55

第三十六计 走为上56

下篇 企业管理一百题62

一、经营决策62

超前决策 掌握主动62

规划未来 迎接挑战63

按照国际标准发展生产64

改善投资“软”环境66

进一步改善投资环境67

二、企业精神72

企业精神——凝聚职工的“磁场”72

建立企业利益共同体74

应重视建立企业的合力机制75

发挥企业的群体效益75

迎难而上者胜77

发动群众能解难78

“凝聚力”使厂长化险为夷79

应该增强职工的参与意识80

增强职工的归属感81

三、生产管理84

在科学管理上下功夫84

优化——增强企业活力的“法宝”85

企业须优化生产要素组合87

产品开发贵在超前88

树立“名牌意识”89

质量，市场的“通行证”90

质量一企业的生命92

靠免检班组把第一关93

施肥何惜动血本94

停产企业如何走出困境95

为富余人员换“饭碗”96

“导向企业”多多益善98

莫让设备空寂寞99

档案——企业管理的好帮手100

四、经营谋略102

逐鹿海外 称雄世界102

经营者要增强应变能力103

把目光转向市场104

拨开迷雾觅真“情”105

新机换旧机——高招106

“宫梳名篦”巨变的启迪107

“三顾茅庐”与“危机感”108

借“梯”上高楼109

踏破门槛攀高亲110

好个“脚踏几条船”112

商有远虑 方无近忧113

以诚为本 以优取胜114

强化联结的纽带115

树立垄断市场的专利意识116

“魔方热”的启示117

谈谈企业兼并的形式118

五、治厂方法124

要依法治厂124

严格劳动纪律125

把软号召变为硬指标126

在改善企业“小气候”上下功夫128

一枝一叶总关情129

赞“关心小组”130

值得厂长们仿效的“习惯”131

职工菜谱上厂长办公桌有感132

企业设“揭丑奖”好133

谈借鉴“三资”企业的管理经验134

六、营销手段138

让科技人员介入销售138

发掘商品的潜在功能139

合理构成商品梯次140

市场的多层次大有生意经141

值得借鉴的同行议价制度142

突破单环节供销的旧框子143

推行“订货代理人”制度好144

贵上极则反贱145

从一万三千张贺卡谈起146

公众形象是无形的“推销员”147

“佛靠金装”的联想148

“狗猛酒酸”与“光膀开店”150

服装花样的明星效应151

因人而异152

货物摆放有学问153

巧妙的形象宣传154

七、技术改造156

依靠科技立厂156

要增强技术改造的紧迫感157

技改——要瞄准潜在市场158

利用微机技术改造传统产业159

搭好技术商品化之桥161

应重视引进的二次开发162

要敢于对“洋”设备开刀163

让洋“鸡”吃土料下洋“蛋”164

八、财务管理168

确立总会计师在企业中的地位168

严格控制企业费用支出169

实行厂内银行核算制170

九、环境保护174

坚持生产与环保并重174

企业承包勿忘保护环境175

层层承包治“三废”176

技改应与治污并举177

制订综合利用的激励措施179

环保“军令状”180

十、承包经营184

共保合同的运行机制好184

大中含小 化大为小185

管理水平与承包效益187

强化生产秩序的良方188

找出不足 以利再战189

承包风险由谁来承担？190

集团企业推行“净资产抵押承包”好191

十一、乡镇企业194

合理布局乡镇企业194

乡镇企业管理水平亟待提高195

乡镇企业要提高质量意识196

改善乡镇企业的外部环境197

从“铁匠铺”到一级企业的启示199

十二、私营企业202

私营企业：要加强引导和管理202

后记205