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第一章绪论1

第一节 企业管理辩证法的任务1

一、什么是企业管理辩证法2

二、研究企业管理辩证法是企业管理改革的客观需要3

三、企业管理辩证法是马克思主义哲学的具体运用6

四、企业管理辩证法与相关学科的关系7

第二节 企业管理辩证法的研究对象9

一、企业管理辩证法研究对象的界定9

二、企业管理辩证法的理论体系10

第三节 企业管理辩证法的研究方法14

一、坚持理论联系实际15

二、运用矛盾分析方法16

三、吸收、运用系统方法17

第二章现代企业管理的背景与优化前提19

第一节 现代企业管理的社会背景19

一、现代企业管理的国际大背景：介入国际竞争19

二、现代企业管理的国内大背景：顺应改革的深化25

第二节 现代企业管理的优化前提27

一、优化前提的涵义27

二、企业管理客观前提的优化29

三、企业管理主观前提的优化32

第三章企业管理的主体与客体35

第一节 企业管理主客体简析35

一、企业管理的主体36

二、企业管理的客体42

三、研究企业管理主客体的意义46

第二节 企业管理中主客体的矛盾运动47

一、企业管理主客体的矛盾与统一47

二、企业管理主客体之间的矛盾运动50

三、企业管理主客体的协调发展53

第三节 发挥企业管理主客体两个方面的积极作用55

一、提高企业管理主体能力是关键55

二、调动职工积极性，充分发挥客体的作用58

第四章社会主义企业管理的基本特征61

第一节 劳动者是社会主义企业管理的主人61

一、社会主义公有制决定了劳动者是企业管理的主人61

二、企业职工主人翁地位和权利的体现63

一、按劳分配原则的客观现实性65

第二节 按劳分配是社会主义企业的基本分配原则65

二、正确理解按劳分配原则，克服平均主义的思想障碍66

三、按劳分配要兼顾国家、集体和个人三者的利益67

第三节 社会主义企业管理与党组织的领导68

一、党组织在社会主义企业管理中的地位68

二、党组织在企业管理中的作用69

三、“核心”与“中心”的辩证关系73

第五章企业管理动力论：企业生产力内在矛盾74

第一节 企业生产力是社会生产力的微观形式74

第二节 企业生产力的构成因素77

一、实体性因素77

二、渗透性因素84

三、组合性因素89

第三节 企业生产力的内部结构92

一、因素组合结构93

二、功能特性结构98

三、内部矛盾结构101

第六章企业管理体制论：企业体制必须适合企业生产力状况108

第一节 企业体制及其改革的理论依据108

一、企业体制的内涵108

二、企业体制改革的理论依据110

第二节 企业基本矛盾的运动和发展112

一、企业体制同企业生产力的矛盾运动113

二、企业体制改革是解决企业基本矛盾的动力114

第三节 现阶段企业体制的具体形式116

一、积极探索国有企业产权体制的新形式116

二、企业分配的具体形式118

三、职工民主管理的形式119

四、企业领导体制及机构设置的新形式121

第四节 深化企业体制改革的基本途径121

一、转换经营机制，推动企业走向市场121

二、强化内部改革措施，推动企业体制改革122

三、试行股份制，深化企业体制改革123

四、在市场竞争中不断深化企业体制改革124

第七章企业管理系统论：企业系统管理与管理系统126

第一节 企业系统管理126

一、正常的企业系统与失常的企业系统126

二、正常企业系统的建设：企业系统管理的基础工程130

三、企业管理系统的建设：企业系统管理的主体工程133

第二节 企业管理系统的功能137

一、企业管理系统功能的有机环节137

二、企业管理系统的应然功能与实然功能146

一、企业管理系统的组织优化148

第三节 企业管理系统的优化148

二、企业管理系统的主体人员素质优化150

三、企业管理系统的方法优化151

四、企业管理系统的技术优化153

第八章企业管理信息论：企业管理信息与信息管理156

第一节 现代企业管理的信息化趋向157

一、信息在现代企业管理中的意义157

二、当代企业管理信息化的新特点160

第二节 企业管理信息164

一、企业管理信息的涵义164

二、企业管理主体应掌握的管理信息168

一、建立有机的信息管理保证系统171

第三节 企业的信息管理171

二、信息处理172

三、企业信息管理应注意的问题174

第九章企业决策与民主管理179

第一节 从经验决策到科学决策179

一、经验决策与科学决策180

二、决策的程序183

三、决策的方法186

第二节 科学决策与民主管理188

一、民主管理是科学决策的保证188

二、发挥各方面专家和人才的积极性189

第十章计划、市场与企业管理192

第一节 计划与市场：制约企业管理的两种社会宏观手段192

一、计划调节与市场调节的比较193

二、计划与市场的结合196

第二节 计划与市场相结合：企业管理健康发展的保证199

一、转换经营机制，主动走向市场199

二、从宏观上保证企业经营管理机制的转换200

第十一章企业管理的开拓：从国内市场走向国际市场203

第一节 市场与企业203

一、市场与企业的关系203

二、企业开拓市场的内在条件206

第二节 占领国内市场的企业策略209

一、同类产品竞争的策略209

二、与外商在国内市场竞争的策略211

一、国内市场与国际市场的关系213

第三节 积极开拓国际市场213

二、占领国际市场的条件分析215

三、国际营销的环境和策略分析216

第十二章企业销产供动态平衡的控制与管理220

第一节 企业销产供发展变化的前提条件220

一、生产经营指导原则的变化220

二、经营管理体制的变化221

三、现代企业制度的建立222

第二节 企业销产供诸方面的对立统一223

一、销产供各环节的特点与作用223

二、销产供三位一体的矛盾结构224

第三节 企业销产供之间的主次矛盾231

一、主要矛盾——销产矛盾及其作用231

二、供产环节、供销环节对销产环节的反作用234

第四节 企业销产供诸矛盾的转化与平衡235

一、销产供转化和平衡的矛盾运动235

二、企业实现销产供平衡的原则238

第十三章企业管理中的竞争与协同242

第一节 竞争：企业管理的聚焦点242

一、市场竞争对企业生存发展的作用242

二、增强企业的竞争实力246

三、企业竞争的战略与对策250

第二节 协同：企业竞争和发展的保障253

一、社会主义市场经济中协同与竞争的一致性253

二、不正当竞争对协同的破坏以及企业的自我保护258

一、公关关系在企业竞争和协同中的作用262

第三节 公共关系：竞争和协同的艺术262

二、企业公共关系的方法论264

三、企业公共关系的组织管理268

第十四章拳头产品与管理创新270

第一节 拳头产品是企业的生命270

一、什么是拳头产品270

二、拳头产品的形成271

三、拳头产品的意义273

第二节 创新是拳头产品的根源275

一、产品创新的涵义及特征275

二、产品创新的本质279

三、产品创新的管理和实现步骤280

四、只有创新才能形成拳头产品283

一、稳定拳头产品对企业的意义285

第三节 稳定拳头产品与不断创新的辩证关系285

二、稳定拳头产品的基本方式286

三、稳定拳头产品与不断创新的辩证统一289

第十五章质量管理与企业效益291

第一节 产品质量与企业效益291

一、产品质量是企业效益之本291

二、产品质量与企业效益的辩证关系293

三、解决产品质量问题的途径295

第二节 全面质量管理与产品信誉298

一、提高产品信誉：全面质量管理的重要任务298

二、全面质量管理：提高产品信誉的基本途径298

三、加强基础工作：提高产品信誉的有效措施299

四、质量管理组织：提高产品信誉的重要保证301

第三节 依靠科技信息提高质量与效益302

一、科技和信息：创名优产品的双翼302

二、技术创新：企业竞争力的源泉305

三、经济信息：企业竞争取胜的保证306

第十六章企业经济效益与社会效益309

第一节 企业经济效益的社会体现309

一、企业产品的社会二重性及其统309

二、企业效益的经济性与社会性312

第二节 企业经济效益和社会效益的辩证关系315

一、企业经济效益是社会效益的前提315

二、企业经济效益和社会效益的矛盾316

三、提高经济效益和社会效益是企业管理的中心任务318

一、企业文化的本质321

第一节 企业文化的本质、功能与建设原则321

第十七章企业文化的建设与管理321

二、企业文化的功能328

三、企业文化建设原则332

第二节 企业文化与企业管理的结合338

一、企业文化与企业管理结合的三种状态338

二、企业管理中的企业文化导向340

三、企业文化建设中的管理345

第三节 企业管理实务中的文化渗透346

一、经营销售347

二、工厂设施348

三、工程技术349

四、生产制造350

五、质量管理350

六、财务成本351

七、人事管理352

八、后勤管理353

第十八章企业管理与两个文明协调发展354

第一节 企业两个文明的创造和发展354

一、职工群众是企业物质文明和精神文明的创造者354

二、为社会创造物质文明是多数企业的主要任务356

三、企业物质文明建设的主要内容357

四、企业管理必须坚持两个文明一齐抓359

第二节 加强企业精神文明建设361

一、企业精神文明建设的重要性361

二、企业精神文明建设的内容362

三、加强企业精神文明建设的主要途径364

后记366