《经营管理辩证法》

目录1

第一篇 战略决策1

人无远虑必有近忧2

成功＝机会×风险6

你打你的我打我的9

跳起来摘桃子13

断而不谋其害无穷谋而不断必受其乱16

两利相权取其重两害相权取其轻20

个人素质与群体组合24

第二篇 组织24

做媳妇就要主事28

信任与效能32

忘其短而贵其长36

“挖”人才与“育”人才39

人才流与留人才44

第三篇 指挥协调控制49

“现场办公”不等于现场管理50

出力要“讨好”53

难在“以万变应不变”55

“参与”聚心又聚力57

不做事后“臭皮匠”60

应该念好的一本“经”62

活力来自“合力”65

第四篇 生产经营68

抓住时机69

依靠科技提高效益72

科研生产要一体化74

推陈出新77

提高投入效益80

一业为主多种经营83

竞争之道85

第五篇 财务管理89

两个离不开89

用别人的钱发自己的财92

贷款的辩证法96

从仪化人的债务观看负债经营100

从干毛巾中拧出水来103

第六篇 质量信誉107

什么是当代质量观107

怎样赢得“上帝”的心110

质量，民族的精神114

花好为何月不圆117

质量的“度”119

相得益彰话包装122

以质取信以信为本125

第七篇 激励效益128

需要与激励哲学128

企业精神与效益131

从神奇的一滴蜜谈起134

尊重与称赞——打开激励效益的钥匙136

重奖未必出勇夫139

人比利润重要142

要让他们站着工作145

压力与动力的哲学148

第八篇 市场营销（上）151

战争与剃须刀151

炒豆和冰棍154

中国功夫与布鞋——攀龙附凤157

“玉溪牌”败北的教训160

让洋人发财才能发洋财163

压路机与直升飞机的新功能167

“劳莱士”被抢购一空170

五元钱吃饱十元钱吃好174

市场营销（下）177

命名务须多推敲177

利的薄厚与销售180

看似无价实有价183

货有特色不愁销187

酒好也宜巷子浅189

广告促销功难没192

第九篇 技术信息196

技术引进与消化创新196

高新技术与传统产业199

产品的生产与开发203

打好竞技场上的“时间差”206

技术交流与保守秘密209

信息就是财富212

信息的真与假216

信息的快与慢218