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目录1

第一章 企业领导方法学的世界观与方法论基础11

第一节 马克思主义哲学是企业领导方法学的理论基础14

第二节 系统科学是企业领导方法学的现代科学方法论基础19

第二章 企业领导者的一般与个别相结合的领导方法19

第一节 企业领导者的一般与个别相结合的领导方法涵义28

第二节 企业领导者的从个别上升到一般的领导方法31

第三章 企业领导者的群众路线领导方法34

第三节 企业领导者的从一般上升到个别的领导方法34

第一节 群众路线方法是企业领导者的基本领导方法37

第二节 群众路线领导方法的实质43

第三节 群众路线领导方法的运用47

第四章 企业领导者的选人用人方法47

第一节 企业的兴衰与人才的选拔培养51

第二节 企业领导者选人的方法55

第三节 企业领导者用人的方法59

第五章 企业领导者的思想政治工作方法59

第一节 思想政治工作是企业深化改革的保证63

第二节 企业思想政治工作的方针和原则66

第三节 企业思想政治工作的方式和方法71

第六章 企业领导者的调查研究方法77

第一节 调查研究的概念77

第二节 调查研究方法的类型83

第三节 调查研究方法的一般程序88

第四节 调查的技术92

第七章 企业领导者的预测方法98

第五节 研究的方法98

第一节 预测概念的涵义103

第二节 预测方法的基本原理108

第三节 预测方法的一般程序111

第四节 预测的技术116

第八章 企业领导者的决策方法116

第一节 企业领导者决策的硬方法123

第二节 企业领导者决策的软方法148

第九章 企业领导者的协调方法148

第一节 企业领导者的协调方法内涵152

第二节 平衡协调方法156

第三节 企业领导者的环境协调方法159

第四节 企业领导者的结构机制协调方法162

第十章 企业领导者的科技与经济相结合的领导方法162

第一节 科技与经济相结合领导方法的内涵166

第二节 企业领导者的科技与经济相结合方法168

第三节 企业内部建立科技与经济相结合的运行机制方法170

第十一章 企业领导者的计划方法170

第一节 计划方法的一般问题175

第二节 计划的编制方法179

第三节 计划的检查、评价方法190

第十二章 企业领导者的统计方法190

第一节 企业领导者的统计分析方法的内涵196

第二节 平均分析法198

第三节 对比分析法202

第四节 指数分析法208

第五节 趋势分析法213

第十三章 企业领导者的会计方法219

第六节 统计估算预测法219

第一节 会计方法的涵义227

第二节 财务会计方法229

第三节 管理会计方法234

第十四章 企业领导者的竞争方法240

第一节 企业领导者竞争方法的内涵240

第二节 企业的内部和外部竞争方法243

第三节 企业领导者的策略竞争方法246

第十五章 企业领导者的谈判方法246

第一节 企业领导者谈判方法的内涵251

第二节 企业谈判方法的种类及运用的原则254

第三节 企业谈判方法的运行过程258

第十六章 企业领导者的公关方法263

第一节 企业领导者公关方法的一般问题263

第二节 企业领导者公关方法的构成要素266

第三节 企业领导者的公关方法272

后记279