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上篇方法篇3

第一章 概述3

第一节 商品经营效益三表五制管理的基本内容3

第二节 商品经营效益三表五制管理的特点6

第三节 商品经营效益三表五制管理的现实意义8

第二章 三个速算查对表的设计和运用13

第一节 商品保本保利期速算查对表的设计和运用13

第二节 弹性作价幅度速算查对表的设计和运用24

第三节 极限进货批量速算查对表的设计和运用28

第三章 五项管理的基本内容和运用36

第一节 进货ABC定性定量管理36

第二节 弹性作价决策管理40

第三节 商品库存定量管理42

第四节 库存商品库龄监督及报警管理44

第五节 经营利润目标管理46

第四章 三个速算查对表在企业诊断中的运用52

第一节 企业诊断的目的和方法52

第二节 商品流转环节 主要指标的诊断55

第三节 商品经营效益的综合分析诊断61

第四节 对诊断问题的解决途径67

第五章 商品经营效益三表五制管理的实施及岗位责任制69

第一节 商品经营效益三表五制管理的实施69

第二节 商品经营效益三表五制管理岗位责任制71

第六章 商品经营效益三表五制管理若干问题答疑76

第一节 关于认识问题76

第二节 关于操作问题78

第三节 关于技术问题81

附件：84

一、三个速算查对表使用说明84

1．商业批发企业商品保本保利期速算查对表（普及型）87

二、商品保本保利期速算查对表87

2．商业批发企业商品保本保利期速算查对表（决策型）90

3．商业零售企业商品保本保利期速算查对表（普及型）94

4．商业零售企业商品保本保利期速算查对表（决策型）97

三、商品弹性作价幅度速算查对表101

1．商业批发企业商品弹性作价幅度速算查对表101

2．商业零售企业商品弹性作价幅度速算查对表105

四、商品极限进货批量速算查对表109

下篇实务篇115

第七章 推行商品经营效益三表五制管理试点综述115

一、商品经营效益三表五制管理试点总结 湖北省襄樊市商业局115

二、企业管理行为的规范 湖北省襄樊市百货比发公司125

三、强化管理是提高经营效益的保证湖北省襄阳县百货公司129

四、“三表五制管理”优化了经营策略 湖北省宜城县百货公司132

五、“三表五制”是经营的智慧法 湖北省南漳县百货公司134

一、运用“三表”进行企业诊断 湖北省襄樊市商业局、襄阳县商业局、襄阳县百货公司137

第八章 运用“三表”诊断企业的实践137

二、商品诊断分析典型事例选录 湖北省襄樊市商业局企业科143

第九章 五项管理的实务147

一、主要商品品类库存平均定量的测算 湖北省襄阳县百货公司147

二、主要商品品类经营目标利润率的测算 湖北省襄阳县百货公司151

三、商品品类盈亏核算的方法 湖北省襄阳县百货公司156

四、商品运杂费率的测算 湖北省谷城县百货公司159

五、超保本期商品微机报警的做法 湖北省襄樊市文化用品公司企管科161

第十章 “五项管理”的责任制度163

一、商品经营效益基础管理制度 湖北省襄阳县百货公司163

二、进货合同管理制度 湖北省襄樊市百货批发公司166

三、商品保本保利期管理制度 湖北省襄阳县百货公司168

四、商品经营效益管理岗位责任制度 湖北省襄阳县百货公司170

后记175