《经营管理100表 制作/应用》求取 ⇩

简介3

原序5

经营100表之目的5

如何决定经营策略5

透视经营实况6

从专门化迈入综合统一化7

将理论溶入经营实况而发挥经营技巧8

1可提示战略的经营100表17

1 为提示战略战术而制作的图表——不能仅是结果的报告17

2 首先要有经营100表18

3经营100表的经济性19

1 系统接近法（system approach）19

2 报告的机能与形式21

3 经营100表必备的性质22

4 何谓经营100表23

4由谁制作或解析经营100表24

1 制作经营100表是直属幕僚人员的工作24

5 何时使用经营100表25

6经营100表的制作能力与阅览能力26

1 麦纳马拉战略与经营100表26

2 学习经营的艺术27

7经营100表须如何制作与使用？29

1 不要以头撞壁，应从最容易着手的地方做起29

2 报告类调查表与报告统制制度30

3 经营资料簿31

2一般经营技术的图表35

1 一般经营技术——运用计数的经营管理之统合与经营战略之策订35

2 监察、计划、实施36

3一般经营关系诸技术系统图36

1 损益计算图表41

2 资产负债图表43

3 经营分析表45

4 制品别成本构成图表48

5 损益平衡点图表50

6 附加价值分配极座标图表52

7 资产资本周转期间图表54

8 成本的帕列特线图56

9 降低成本与费用的特性因素图58

10 成本降低目标表60

11 边际利益图表62

12 经营分析雷达图表64

13 资本收益图表66

14 目标利益之设定图表68

15 根据损益平衡点图表所作的利益计划图表70

16 预计损益表与贷借对照表72

17 长期经营计划图表74

18 资金循环的实态分析77

19 资金调度表79

20 目标体系组织图表82

21 销售额与毛利益的预实图表84

22 采购、库存、制造、销售流动数曲线图86

23 经营改善计划甘特图表（Gantt Chart）88

3有关市场营运销售图表91

1 发觉问题所在91

2 市场营运概略91

3 圆周式的销售及市场营运计划的循环94

4 市场营运与销售关系诸技术的系统图98

5市场营运与推销的加强作战103

1 市场调查问答卡107

2 客层分析113

3 倾向变动分析表（移动平均法）116

4 倾向变动分析表（最小自乘法）一次式119

5 倾向变动分析表（最小自乘法）二次式122

6 销售季节变动分析（月平均法）124

7 销售季节变动分析（连环比率法）126

8 相关关系分析（斯匹亚曼的等级差法）128

9 相关关系分析（匹亚松公式）130

10 推销效率分析132

11 推销员的时间活用研究135

12 兰泰斯达地图137

13 制品混合计划图表139

14 销售分配142

15 不良特性因素图146

16 市场营运混合表147

17 采购价格变动图表149

18 流通经路图152

19 市场关连图表154

20 具体的销售促进活动评价表156

21 信用调查用纸160

22 访问计划表161

23 顾客卡163

24 推销日报165

25 应收帐款管理图表167

26 接客技术评价表169

4工业工程关系图表173

1 何谓工业工程173

2 方法研究的进行方法174

3IE关系方法系统图177

1 主要制品分类表189

2 概略程序分析表191

3 制品工程分析用纸193

4 制品工程分析表195

5 流程程序表197

6 经路图（线图）200

7 经路分析表202

8 作业员流程分析表204

9 搬运分析表（主要产品搬运经路图）206

10 布置设计关连图表208

11 布置设计图表210

12 多动作程序分析表212

13 人、机械程序表214

14 两手作业分析表216

15 动素符号219

16 动素分析表221

17 时间观测用纸223

18 ILO方式宽放率表225

19 工作抽查计划表227

20 工作抽查观测巡路图229

21 工作抽查统计图表232

22 标准时间卡234

23 生产平衡线236

5有关生产管制的图表239

1 何谓生产管制？239

2 生产计划概要241

3 生产的形态242

4 多种少量生产的生产改善方法——网状计划法与群组工学243

5生产管制关系诸方法系统图246

1 大日程计划表249

2 PERT法与网状计划表251

3 事项·活动表254

4 经路分析及工时估计概算表256

5 工时累积表258

6 零件布置号数表260

7 生产管制表（日程管制表）——中日程262

8 机械负荷表264

9 作业分配板266

10 自动督促法268

11 工程进度表与流动数曲线图270

6有关组织与人事的图表273

1 人事管理犹如裁培植物273

2 组织与人事关系的诸方法系统图276

3为提高劳动生产力的人事管理诸措施280

1 作业表282

2 职务分配表284

3 需人计划基本表288

4 部课组织图290

5 录用·定着对策图292

6 职位组织图294

7 职级基准表298

8 职级别升薪基准线299

9 职级·级俸查定表301

10 生产奖金与营业利益相关关系图303

11 机能组织图305

12 作业区分析表307

13 教育预定表309

14 教育进度表311

15 职务权限分配表313

16 成绩评价表及评价卡317

17 经营管理者自我评价表320

18 士气调查表324

19 企业发展之图解326