《效益管理》

第一章 导论1

第一节 管理的基础1

第二节 管理的实质5

第三节 管理的目的8

第四节 管理的困惑10

第五节 管理的陷阱14

第六节 效率与效益18

第七节 自组织现象的启示20

第八节 非线性的启示21

小结22

第二章 效益管理的理论24

第一节 效益优化理论24

第二节 效益分析理论(E曲线)27

第三节 多通道理论39

第四节 多样性理论44

第六节 自组织理论58

第七节 管理的发展理论63

第八节 管理盒理论69

小结72

第三章 效益管理的原理75

第一节 构成原理75

第二节 整体原理82

第三节 效益原理83

第四节 权变原理86

第五节 综合原理87

第六节 系统原理89

第七节 个性原理90

第九节 排解原理91

第八节 能动性原理91

第十节 社会性原理92

第十一节 平等原理93

第十二节 有序原理94

第十三节 有限性原理96

第十四节 服务原理97

第十五节 组织原理97

第十六节 价值原理98

小结99

第四章 效益管理的技术101

第一节 效益分析技术101

第二节 效益决策技术119

第三节 投入调整技术132

第四节 价值工程136

小结137

第五章 效益管理的实践140

第一节 国民经济管理140

第二节 企业管理142

第三节 科研管理145

小结148

第六章 管理理论的演化150

第一节 管理理论发展的三阶段150

第二节 当代管理理论的“丛林”151

第三节 管理理论的演化152

第四节 效益管理理论的起源和发展153

小结154

附录一 组织行为学理论简介156

附录二 运筹学理论简介159

附录三 当代管理理论选介160

参考文献163