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目 录1

序言1

前言1

第一部分 冶金工业部门1

改革内部结算方法提高资金使用效率1

改革工资支付形式推行工资信用卡5

抓好十结合完善班组核算10

降低成本筹措技改和生产资金的有效途径15

加强财务管理的六项措施22

加快企业管理科学化步伐全面推行责任成31

本制31

以产量、质量、消耗为中心深入开展班组38

经济核算38

连轧厂是怎样走上质量效益型发展道路的44

坚持会计达标升级加强企业专业管理50

抓基础、达标准、上等级推进会计管理56

开展单车核算提高劳动效果62

开展效益承包降低产品成本68

会计帐务处理系统的程序设计方法73

第二部分有色金属工业部门81

实行全面财务管理提高经济效益81

上质量调结构增效益渡难关85

深化经济承包增强企业活力92

开展班组经济核算挖掘内部潜力98

千方百计筹集资金加速发展电力105

第三部分能源工业部门105

开源节流保证油田资金需求108

内部结算中心结算办法的设计应用117

强化财务职能是企业效益的保证125

第四部分化学工业部门131

困境与对策131

强化厂内银行结算促进承包经营134

强化内部管理走科技进步内涵挖潜之路141

眼睛向内挖掘潜力148

消化减利因素实现效益稳步增长151

推行目标成本管理改善成本核算方法155

实行车间目标成本完善承包责任制164

计算机在产品销售利润分析中的应用170

第五部分机械工业部门175

摆脱三角债困扰振兴辽宁机械工业175

大中型企业实行承包搞活经营185

改善经营管理拓宽外部环境193

全额成本法与变动成本法的结合应用198

推行变动成本法完善承包责任制205

企业财务的管理与优化212

实行质量成本管理提高企业效益218

搞活企业内部分配开拓增收节支途径224

划小核算单位实现扭亏为盈229

完善责任会计核算控制体系235

在负数起点上的搏击241

实行联产联质成本节约奖走质量效益之路245

实行联产联质工时费用包干法效益大增249

一个军工厂的经营战略254

开发民品狠抓销售搞活经营261

加强价格管理稳定经济效益266

第六部分轻纺工业部门273

依靠技术进步强化能源管理降低油耗273

运用量本利分析法剖析亏损症结增加出277

口创汇效益277

依靠质量兴厂跃出效益低谷282

全面强化财会职能是企业效益的保证284

着力开发新产品是振兴企业必由之路295

第七部分物资部门300

强化流动资金管理的途径300

强化行业财务管理推进物资流通改革305

增强企业后劲壮大企业实力309

以会计达标为动力 狠抓会计基础工作313

管好资金拓宽经营316

深化财务体制改革 向资金管理要效益320

财务目标管理的成效323

搞好财务分析提高管理效益327

建立内部银行加强资金管理331

如何控制资金“两头大”338

积极清理三角债启动资金341

完善ABC分类管理建立健全内部银行345

科学管理资金降低物流成本348

联销含利计酬办法在物资企业的应用352

第八部分铁路部门357

实行指标挂钩分配留利完善铁路承包制357

加强企业管理搞好装卸作业费的监控与364

结算364

完善铁路经济承包责任制369

如何抓好会计达标升级工作372

以全方位一体化经济责任制 促联网互控375

实效375

用有限的流动资金保证物资供应384

铁路施工企业材料价格核算的改进387

挖掘资金潜力的途径390

采购成本分类核算在铁路物资企业管理中的392

应用392

第九部分交通部门396

推行目标成本管理降低公路工程成本396

强化财务成本管理提高资金利用效果404

量本利分析在汽车运输企业的应用409

电子计算机在公路系统财会中的应用414

加强承包队成本管理提高施工企业效益424

第十部分建筑工程部门424

在困境中崛起428

上租下包之成效430

第十一部分医药卫生部门434

双增双节创效益434

质量成本管理在中药工业企业中的应用439

考评医院经济效益的方法441

卫生部门财务促效方法449

修旧利废为临床服务458

吸引社会力量办医院促进卫生事业发展461

第十二部分商业部门463

加强会计基础工作是提高商业企业效益的463

保证463

清理结算资金的几点作法467

宾馆年创利百万元的秘诀470

一个乡供销社经营的启示475

积极开拓市场努力服务兵工478

强化核算参与管理实现减亏485

第十三部分外贸部门485

强化内部管理缓解资金短缺490

加速资金周转降低出口成本492

分口财务核算推行责任会计496

强化合资企业财务管理提前收回各自投501

资501

第十四部分农业水利部门507

深化水利改革完善大中型水库经营承包507

水利资金的管理效益513

国营农场财务包干实施情况及建议518

树立紧缩意识促进双增双节523

抓管理上效益发展农垦经济528

加强财经管理坚持勤俭办场533

第十五部分县乡（镇）工业部门540

加强管理改善经营机制540

飞出低谷展新容543

勃勃生机源于管理546

加强全面经济核算提高企业经济效益549

抓住三个环节强化目标成本管理553

如何开展村级财会清理工作556

健全村办企业财务机制大见成效561

第十六部分其他部门566

强化会计基础工作促进邮电事业发展566

处理监督与服务关系 充分发挥内部审计571

作用571

加强物价基础工作建立费用考核制度575