《现代物资管理工程》求取 ⇩

第四节物资消耗定额的管理 51

第一章概论1

第一节现代物资管理工程的意义和任务1

目 录1

第二节 《现代物资管理工程》研究的对象与主要内容5

第三节物资的分类6

复习思考题、习题7

第二章物资消耗定额的制定与管理8

第一节物资消耗定额的概念与作用8

第二节物资消耗定额制定的原则和方法12

第三节线性规划在制定定额中的应用35

复习思考题、习题55

第三章物资储备定额的制定与管理57

第一节概述57

第二节物资储备定额的一般制定方法64

第三节应用现代方法制定物资储备定额70

第四节降低物资储备的意义和途径79

复习思考题、习题82

第一节物资供应计划的意义和分类83

第四章物资供应计划的编制与管理83

第二节编制物资供应计划的原则和要求85

第三节物资需要量的确定86

第四节物资供应计划的编制、平衡、审核93

第五节预测技术、滚动计划在编制物资供应计划中的应用107

第六节物资供应计划的管理113

复习思考题、习题116

第五章货源组织117

第一节物资供需衔接的概念和作用117

第二节组织货源118

第三节订货122

第四节物资的市场采购与加工订货127

第五节物资的调剂与协作130

第六节物资订货合同131

第七节应用回归分析法预测资源需要量136

第八节应用决策树分析法在货源组织中选择供应单位154

第九节在货源组织中应用层次分析法进行方案评价156

复习思考题、习题166

第六章物资仓库管理169

第一节物资仓库管理的概念169

第二节物资仓库管理的硬设备174

第三节物资仓库的技术管理192

第四节A B C管理法在仓库管理中的应用198

第五节库存论在仓库管理中的应用202

复习思考题、习题209

第七章物资的使用管理210

第一节物资使用管理的概念和作用210

第二节支护用品的管理和支护改革212

第三节大型材料的使用管理224

第四节在用机电设备的管理227

第五节配件的管理231

第七节废旧物资的回收复用管理237

第六节小仓库的管理237

复习思考题、习题239

第八章物资统计分析240

第一节物资统计分析概述240

第二节物资收入量统计分析243

第三节物资消费（使用）统计分析247

第四节物资存储统计分析251

第五节物资消耗的统计分析257

复习思考题、习题263

第二节物资供应管理经济效益评价标准264

第一节物资供应管理技术经济分析的概念和作用264

第九章物资供应管理的技术经济分析264

第三节企业物资供应管理的技术经济分析指标体系265

第四节物资供销企业经济效益考核指标体系273

复习思考题、习题279

第十章物资管理信息系统280

第一节信息及管理信息系统概述280

第二节物资管理信息系统的设计与评价284

第三节物资管理信息系统设计案例290

第四节物资统计分析应用程序305

复习思考题、习题367

第十一章价值工程在物资供应管理中的应用368

第一节价值工程的概念和基本原理368

第二节物资供应管理价值工程模型及其应用372

第三节价值工程在物资供应管理过程中的应用374

第四节价值工程在组织贷源中的应用380

第五节价值工程在物资代用中的应用384

第六节在物资供应管理工作中如何进一步推广应用价值工程389

复习思考题、习题390

附录392

主要参考文献394