《现代工资管理学》

第一章工资概述1

第一节 工资的实质1

第二节 工资构成6

第三节 工资职能11

第四节 组织工资的基本原则15

第二章工资决定理论30

第一节 马克思主义经济学工资理论30

第二节 西方经济学工资理论35

第三章工资关系57

第一节 工资关系概述57

第二节 工资差别的原因59

第三节 工资关系的合理安排66

第四章工资水平73

第一节 决定宏观工资水平的主要因素73

第二节 决定企业工资水平的主要因素83

第三节 最低工资制度89

第四节 实际工资水平的保证95

第五节 工资谈判制度98

第六节 工资指导线制度106

第五章工资等级制度110

第一节 工资等级制度的特点与职能110

第三节 工资等级制度的制订117

第二节 制定工资等级制度的原则与劳动差别的确定 （1121

第四节 工资等级制度的主要形式128

第五节 工资调整制度137

第六章工资形式143

第一节 工资形式概述143

第二节 计时工资制147

第三节 计件工资制152

第四节 奖金制度167

第五节 津贴制度184

第六节 劳动分红制189

第七节 工资形式的选择与组合192

第七章工资宏观管理201

第一节 工资宏观管理的目的及其实现手段201

第二节 我国工资管理体制203

第三节 弹性工资计划207

第四节 工资总额与经济效益挂钩211

第五节 工资基金管理214

第八章工资效益统计与分析221

第一节 工资效益统计概述221

第二节 工资效益统计分析225

第三节 提高工资经济效益的途径232

第九章工资计划管理237

第一节 编制工资计划的意义与原则237

第二节 工资总额计划242

第三节 平均工资计划250

第十章计算机在工资管理中的运用253

第一节 计算机在工资管理中的应用253

第二节 工资管理信息系统的开发技术257