《现代工艺管理》求取 ⇩

目录1

1工艺在企业制造系统中的地位与作用1

1.1工艺的概念与内涵1

1.2 工艺发展简史6

1.3 工艺在企业系统中的地位和作用25

2工艺工作的内容、管理和原则35

2.1 工艺工作的主要内容35

2.2 工艺工作的管理44

2.3 工艺工作的原则54

3工艺性审查与工艺验证工作59

3.1 产品设计的工艺性审查59

3.2 工艺验证68

3.3试验设计方法70

4工艺方案的编制及经济评价82

4.1工艺方案的概念及主要内容82

4.2工艺路线及工艺过程的设计85

4.3工艺方案的编制88

4.4工艺方案的经济评价94

4.5工艺及工艺方案的标准化及其管理103

5工艺文件与工艺规程110

5.1工艺文件的概念与内容110

5.2工艺规程115

5.3 工艺文件的管理130

6工艺装备133

6.1 工艺装备的概念与作用133

6.2工艺装备的设计和制造136

6.3工艺装备的管理139

6.4工艺装备标准化140

7材料和工时消耗定额148

7.1材料消耗工艺定额148

7.2 工时消耗技术定额（简称工时定额）157

8生产现场的工艺管理169

8.1生产现场工艺管理的内容及意义169

8.2作业管理171

8.3 工序能力的分析和调查176

8.4工序控制183

8.5工序诊断调节法190

9成组技术中的工艺工作196

9.1成组技术的概念和发展概况196

9.2成组技术的基本原理200

9.3成组技术中的工艺工作213

9.4成组加工的基本生产组织形式220

10柔性制造系统中的工艺工作224

10.1柔性制造系统的概念及作用224

10.2柔性制造系统的组成228

10.3 FMS中的工艺工作238

11计算机在工艺准备工作中的应用240

11.1 计算机在生产技术准备工作中的应用240

11.2 计算机辅助工艺规程编制的原理和方法245

11.3计算机辅助设计工艺装备和专用设备257

附表一 ××厂工艺纪律检查内容及标准258

附表二F检验分布表264

参考书目268