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目录1

一、现代管理——迎接市场经济的新挑战1

1、现代管理综述1

2、现代管理与市场经济10

3、现代经营与管理15

二、管理理论——管理者的指南19

1、西方管理理论的发展19

2、现代管理基本原理32

三、精简高效的管理组织43

1、管理组织理论43

2、管理组织结构48

3、管理组织的运行58

1、现代管理者应具备的基本素质66

四、做有效的管理者66

2、市场经济条件下管理者应树立的新观念70

3、怎样做有效的管理者75

五、决策与规划——管理者的首要职能90

1、决策90

2、规划107

六、人尽其才——人力资源管理112

1、新形势下的人事管理观112

2、现代人事管理的基本原则118

3、人员激励与培训120

4、人员选拔制度与方法128

5、人事测评与考核130

七、理财有度——财务管理133

1、财务管理目标与内容133

2、财务管理环境及应树立的基本观念137

3、财务管理的方法146

4、筹资决策147

5、财务结构决策157

6、资金成本160

7、投资决策162

8、成本、费用及利润管理179

9、财务报告与评价183

八、物尽其用——物质设备管理187

1、物质设备管理概述187

2、物质设备的选择和评价193

3、物质设备的选用和维修197

4、物质设备的更新201

九、无形资源的利用——信息管理209

1、信息是现代社会重要的智力资源209

2、信息的收集与处理217

3、管理信息系统的建设227

十、管理效率——时间管理233

1、时间的本质233

2、时间的管理235

十一、现代化管理方法与应用250

1、系统工程250

2、目标管理257

3、全面质量管理263

4、ABC管理法269

十二、现代化管理手段与应用275

1、计算机硬件276

2、计算机软件295

3、计算机网络与数据通信302

后记312

1993《现代管理》由于是年代较久的资料都绝版了,几乎不可能购买到实物。如果大家为了学习确实需要,可向博主求助其电子版PDF文件(由李毕万主编 1993 深圳:海天出版社 出版的版本) 。对合法合规的求助,我会当即受理并将下载地址发送给你。

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