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目录1

第一篇 管理经济学1

第一章 市场供求及其运行机制1

第一节 需求分析1

第二节 供给分析6

第三节 市场均衡11

第四节 需求弹性分析19

第二章 企业生产决策分析30

第一节 企业30

第二节 单一变动要素的合理投入36

第三节 两种变动要素的最优组合44

第三章 企业成本利润分析61

第一节 成本的性质61

第二节 成本函数64

第三节 收益函数76

第四节 成本决策81

第四章 市场结构与企业行为92

第一节 完全竞争条件下的企业经营决策92

第二节 完全垄断条件下的企业经营决策99

第三节 垄断竞争条件下的企业经营决策106

第四节 寡头垄断条件下的企业经营决策112

第一节 成本导向定价法121

第五章 定价实践121

第二节 需求导向定价法125

第三节 竞争导向定价法131

第四节 其他定价法134

第二篇 企业战略管理148

第六章 企业战略管理导论148

第一节 企业战略概述148

第二节 企业战略体系150

第三节 企业战略管理153

第七章 企业战略的动态分析156

第一节 企业战略环境分析156

第二节 企业战略条件分析163

第三节 企业业绩分析166

第四节 企业战略目标169

第八章 企业战略决策与战略实施173

第一节 企业经营思想173

第二节 企业战略决策177

第三节 企业战略实施与控制181

第九章 企业战略体系189

第一节 企业总体战略189

第二节 企业局部战略199

第三节 企业职能战略218

第一节 企业国际化经营概述232

第十章 企业国际化战略232

第二节 企业进入国际市场的方式238

第三节 企业国际化战略的展开与管理245

第三篇 现代企业生产管理261

第十一章 现代企业生产管理概述261

第一节 现代企业生产系统的内部结构及其特点261

第二节 现代企业生产管理的特征和任务264

第三节 现代企业生产管理的基础工作272

第十二章 现代企业的生产配置与运行278

第一节 企业的生产配置278

第二节 生产能力与生产计划的确定和运筹297

第一节 生产作业控制317

第十三章 生产控制317

第二节 库存控制326

第三节 设备控制340

第十四章 质量管理353

第一节 质量及质量管理的发展353

第二节 GB/T19000—ISO9000系列标准概述364

第三节 质量控制的统计方法374

第十五章 生产现场管理383

第一节 生产现场管理概述383

第二节 生产现场管理技术388

第一节 财务管理的概念、原则及方法401

第四篇 公司理财401

第十六章 财务管理概述401

第二节 财务管理的目标与决策414

第三节 财务管理环境418

第四节 影响财务管理的基本因素423

第十七章 筹资管理442

第一节 资金需要量预测442

第二节 资金筹措的渠道及方式447

第三节 资本结构的最优化465

第一节 投资概述476

第十八章 投资管理476

第二节 对内投资480

第三节 对外投资497

第十九章 营运资金与利润管理510

第一节 营运资金管理510

第二节 利润管理528

第二十章 国际财务管理537

第一节 国际财务管理概述537

第二节 外汇风险管理538

第三节 国际税收管理543

第四节 财务转移管理550