《浅谈现代企业管理》求取 ⇩

第一章矿长工作1

第一节现代企业1

目录1

第二节矿长地位5

第三节矿长素质8

第四节日常管理工作的特点与原则12

第五节日常管理工作的计划与指挥15

第六节日常管理工作的协调与控制20

双节的关系24

第一节推行管理现代化与开展企业升级工作24

第二章推行管理现代化与深化改革、企业升级、双增24

第二节开展黄金企业升级工作27

第三节科学管理体系和模式29

第四节挖掘企业潜力的途径31

第五节深入改革，增强企业活力31

第三章经济责任制与按劳分配33

第一节经济责任制的意义和原则33

第二节经济责任制的形式和内容37

第三节企业内部经济责任制体系42

第四章企业管理基础工作43

第四节按劳分配44

第一节企业管理基础工作的特点和作用48

第二节企业管理基础工作的内容50

第五章经营决策60

第一节企业经营60

第二节企业经营目标和经营战略64

第三节企业经营决策67

第六章全面质量管理70

第一节全面质量管理的特点和任务70

第二节全面质量管理保证体系73

第三节全面质量管理是企业管理的中心环节78

第一节设备管理80

第七章设备综合管理80

第二节维修管理84

第三节经济管理92

第八章 目标管理99

第一节目标管理的概念、内容和特点99

第二节产品成本100

第三节目标成本103

第四节成本控制105

第九章经济核算110

第一节经济核算的概念、内容和方法110

第二节经济核算的组织工作114

第三节经济技术活动分析118