《现代企业经营误区》求取 ⇩

第一章现代企业经营决策误区1

一、“策”无远虑，必有近忧2

二、经营决策误区案例及解析12

（一）亿元投资成“废铁”12

（二）“野马”奇袭石城14

（三）矗立在干涸河床上的“纪念碑”16

三、“创新、慎重”是决策之宝18

第二章现代企业营销管理误区22

一、“水面上的冰山”23

二、营销管理误区案例及解析30

（一）鱼龙混杂谁之过30

（二）“金胆”事件32

（三）天津痛失“大发”34

三、创新思维、理性牵引36

第三章现代企业产品推销误区40

一、五花八门、坑蒙哄骗41

二、产品推销误区案例及解析50

（一）松江回扣案50

（二）让人上当的“还本销售”52

（三）百事可乐的鹞式战斗机53

三、“大智慧”战胜“小聪明”55

第四章现代企业产品直（传）销误区59

一、是销售网还是“老鼠会”59

二、直（传）销误区案例及解析64

（一）“连环套”套住了自己64

（二）“龙权”失权记67

（三）“仙妮蕾德”疯靡广州70

三、目的正确、分寸得当72

第五章现代企业经营投资选择误区76

一、“小而全”、“短平快”与“见效慢”76

二、投资选择误区案例及解析81

（一）“鸡毛”飞上了天81

（二）“闹心”的焦化厂不再“闹心”83

（三）2000万元买来的官司86

三、突出主业，雄居一方88

第六章现代企业经营中抢占市场误区92

一、“乱市”的“英雄”92

二、抢占市场误区案例及解析100

（一）“铸铁短管”的冷与热100

（二）“家家乐”中原危机102

（三）仟村风波104

三、“不战而屈其兵”108

第七章现代企业经营中质优价廉误区111

一、“包子有肉不在褶上”111

二、质优价廉误区案例及解析118

（一）“状元红”三进上海城118

（二）“飞亚达”与“雷达”121

（三）扭曲的名牌123

三、“质优价廉”和“优质优价”125

第八章现代企业经营中高价原则误区130

一、高价和宰你没商量131

二、高价原则误区案例及解析136

（一）一杯售价5980元的酒136

（二）“世纪经典衬衫”138

（三）李波被宰记140

三、欲速则难达143

第九章现代企业经营中产品创新误区148

一、新瓶旧酒，新鞋老路149

二、产品创新误区案例及解析155

（一）舒乃净的难言之隐155

（二）动不了的“周氏超浅水船”157

（三）“点子大王”怎么啦161

三、追高求新、落到实处163

第十章现代企业经营吸纳资金误区168

一、胆大岂能妄为168

（一）“兴隆”集资陷阱176

二、吸纳资金误区案例及解析176

（二）“易广昌”现象178

（三）呼救的企业181

三、切忌“饮鸩止渴”183

第十一章现代企业经营产品组合误区187

一、“绿肥”与“红瘦”187

二、产品组合误区案例及解析194

（一）抱着金碗讨米吃194

（二）沉重地起飞196

（三）“永光”沉浮录198

三、“有失才有得”200

第十二章现代企业经营广告误区203

一、释迦牟尼和电视广告204

二、广告误区案例及解析206

（一）“玉羊”闹晋城206

（二）“柯达”、“富士”奥运之争209

（三）“入乡不随俗”的悲剧212

三、真、善、美的组合214

第十三章现代企业经营中假伪商品误区219

一、城门失火，殃及池鱼220

二、假伪商品误区案例及解析226

（一）DC甘油案226

（二）假科技，拉大旗229

（三）坍塌的大楼232

三、老鼠过街，人人喊打234

第十四章现代企业经营管理经验误区238

一、运筹帷幄，决胜“管理”239

二、管理经验误区案例及解析248

（一）折翅的凤凰248

（二）“孙子”与“黑洞”250

（三）一场没有硝烟的战争253

三、颜如玉和黄金屋255

第十五章现代企业经营公关误区259

一、“广告＋美女＋关系”不等于公关260

二、企业经营公关误区案例及解析265

（一）天上掉下八万元265

（二）超天公司的超天婚礼267

（三）宁波珠宝事件270

三、公关之妙在于行动273

第十六章现代企业经营信息误区277

一、知己，但不知彼277

二、经营信息误区案例及解析283

（一）招聘和跳槽的背后283

（二）流失的商业秘密286

（三）“奥迪”风波289

三、狭路相逢，“知”者胜291

第十七章现代企业经营人才误区295

一、金无足赤、人无完人296

二、人才误区案例及解析303

（一）“跳槽”者的“见面礼”303

（二）价值50万元的“天翁人才”305

（三）“发明家”与“企业家”308

三、用人如器，各取所长310

第十八章现代企业经营收购兼并误区313

一、“优＋劣”还是“优＋优”314

二、收购兼并误区案例及解析320

（一）“拉郎配”引起的“企业状告政府”320

（二）蜜月中的破裂322

（三）金蝉脱壳记325

三、优势互补、物尽其力328

第十九章现代企业经营多角化误区332

一、差之毫厘、失之千里333

二、多角化误区案例及解析341

（一）成也多角化，败也多角化341

（二）万宝的得与失343

（三）由盛而衰的IBM公司346

三、立足主业，适度相关发展348

后记352