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第一章生产管理系统概论1

第一节 生产系统的概念1

第二节 生产管理系统的构成和方法4

第三节 生产管理系统的内容和任务13

第二章生产系统的组织16

第一节 生产组织的基本概念16

第二节 生产系统的组织21

第三节 流水生产的组织36

第三章成组生产系统49

第一节 成组技术的概念与原理49

第二节 零件分类编码系统53

第三节 典型零件分类编码系统的分析59

第四节 零件的分组方法71

第五节 成组生产系统的管理77

第四章生产技术准备工作84

第一节 生产技术准备的内容84

第二节 产品设计的技术准备86

第三节 工艺设计的技术准备93

第四节 生产技术准备计划工作99

第五章生产计划103

第一节 企业生产计划的工作内容和编制步骤103

第二节 生产计划的主要指标及其确定方法108

第三节 产品出产进度计划的编制和车间任务的安排121

第四节 生产能力的核算与平衡126

第六章生产作业计划138

第一节 生产作业计划工作概述138

第二节 期量标准的制定142

第三节 生产作业计划的编制161

第七章生产控制174

第一节 生产控制概述174

第二节 生产作业控制175

第三节 准时生产和看板管理189

第四节 成本控制192

第八章工作研究196

第一节 概述196

第二节 工程分析200

第三节 动作分析206

第四节 时间研究209

第五节 既定时间分析法（PTS）212

第六节 工时利用分析218

第七节 作业测定224

第九章物资管理228

第一节 物资管理的意义和任务228

第二节 物资供应计划232

第三节 物资消耗定额236

第四节 库存管理243

第五节 仓库管理248

第十章设备管理251

第一节 设备管理概述251

第二节 设备的购制与评价255

第三节 设备的使用与维修260

第四节 设备的改造与更新265

第十一章计算机辅助生产管理系统273

第一节 计算机辅助生产管理系统的概念与组成273

第二节 计算机辅助生产技术准备工作275

第三节 计算机辅助生产计划286

第四节 计算机辅助生产作业计划295