《经营管理与领导艺术》求取 ⇩

第一章经营管理基本理论1

第一节 企业1

第二节 经营10

第三节 管理21

第四节 经理41

第二章中、小企业设立与改革49

第一节 企业设立与注册49

第二节 国有中小企业改建为有限责任公司58

第三节 国有小企业改组为股份合作制72

第四节 国有小企业出售84

第五节 国有中小企业租赁经营92

第六节 国有中小企业分立重组102

第一节 企业经营战略概述112

第三章企业经营战略决策112

第二节 企业经营战略的制定115

第三节 行业结构分析122

第四节 居于行业不同竞争位置的战略选择131

第五节 企业发展型战略134

第六节 企业维持型战略与紧缩型战略142

第七节 中小企业的经营战略145

第八节 企业经营战略与企业文化151

第九节 企业经营战略的评价、选择、实施和控制153

第四章企业产品开发策略与管理155

第一节 新产品开发概述155

第二节 新产品开发过程157

第三节 新产品开发策略与管理167

第一节 生产管理概述181

第五章企业生产管理与质量管理181

第二节 生产管理的任务、类型和组织186

第三节 现代企业生产管理的基本内容189

第四节 全国质量管理和质量体系认证制度192

第五节 计算机集成制造系统200

第六章企业营销策略与管理204

第一节 选择目标市场204

第二节 竞争性策略212

第三节 市场营销组合策略221

第七章企业理财战略239

第一节 投资战略239

第二节 筹资策略252

第三节 收益性与流动性260

第一节 人力资源的选择与开发267

第八章企业人力资源策略267

第二节 人力资源管理275

第三节 奖酬制度设计285

第四节 职工的激励原理292

第九章企业物料管理策略299

第一节 物料管理概述299

第二节 采购策略304

第三节 库存管理317

第十章企业领导方法与艺术328

第一节 企业领导概述328

第二节 决策、用人、公关的方法与艺术334

第三节 领导者提高工作效率的方法349

第四节 领导者的素质353