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目录1

第一章 管理科学概论1

第一节 管理科学发展的三个阶段3

第二节 管理理论丛林的诸家学说7

第二章 科学管理10

第一节 泰罗首创的“科学管理”11

第二节 泰罗追随者的贡献17

第三节 法约尔的管理五要素论与十四项原则19

第四节 韦伯和穆尼的理想组织体系26

第三章 现代管理30

第一节 现代化管理的基本特点30

第二节 现代化管理的基本内容33

第三节 现代化管理的基本原理48

第四节 现代化管理的基本方法61

(一)经济责任制63

(二)管理方格图68

(三)目标管理74

(四)激励模式85

(五)全面质量管理95

(六)全面经济核算111

(七)全面设备管理123

(八)网络计划技术132

(九)优选法138

(十)系统工程146

(十一)价值工程155

(十二)市场预测164

(十三)滚动计划171

(十四)决策技术175

(十五)ABC管理法183

(十六)线性规划189

(十七)成组技术193

(十八)看板管理197

(十九)技术经济分析201

(二十)量本利分析法211

(二十一)信息管理221

(二十二)电子计算机226

第四章 具有中国特色的企业管理238

第一节 我国企业管理的历史沿革240

第二节 企业管理的性质与职能248

第三节 企业管理组织的建立原则及形式253

第四节 中国特色企业管理现代化的路子269

第五节 认真贯彻执行《企业法》273

第六节 企业领导班子的整体结构281

第七节 推行承包制中的新课题293

第八节 几种科学管理方法简介304

(一)原价成本管理法305

(二)危机管理工作法307

(三)能力开发工作法312

(四)模特工作法314

(五)延长岗龄管理法316

(六)满负荷工作法317

第九节 企业升级工作概述324

第十节 适应国际经济大循环的新形势343

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