《轻工业物资供应的组织与管理》求取 ⇩

绪论1

目录1

第一章物资管理概论2

第一节物资的基本概念2

第二节物资流通的作用6

第三节物资管理在国民经济中的地位和作用11

第二章 国家物资管理体制14

第一节物资管理体制的基本内容14

第二节物资管理体制的沿革18

第三节改革物资管理体制的途径22

第一节物资供应计划的意义和作用 （126

第一节轻工业的主要特点31

第三章轻工业的地位和作用31

上编 部门物资供应的组织和管理31

第二节轻工业在现代化建设中的地位和作用35

第三节轻工业的发展趋势38

第四章轻工业部门物资供应的特点41

第一节轻工业物资供应的资源来源42

第一节物资供应的组织订货 （145

第二节轻工业的物资供应渠道46

第三节轻工业的物资供应方式50

第五章轻工业部门的物资计划管理55

第一节物资计划管理的任务和原则55

第二节物资计划的编制与执行60

第十一章企业物资消耗定额的制定与管理 （160

第三节物资经济合同63

第六章轻工业的物资开源69

第一节力求计划内的优先安排70

第四节物资消耗定额的测定工作 （172

第二节通过市场调节扩大物资来源72

第五节物资消耗定额的管理 （173

第三节发展原料生产，开拓原料资源76

第一节物资节约的意义92

第七章轻工业的物资节约92

第二节物资节约的途径95

第三节促进物资节约的方法100

第八章物资的经营和管理104

第一节物资的经营105

第二节物资的管理110

第三节物资经营管理现代化114

第九章企业物资供应计划的编制与执行126

下编企业物资供应的组织和管理126

第二节物资供应计划的种类128

第三节物资供应计划的编制工作129

第四节组织物资供应计划的实现142

第十章企业物资供应的组织和管理145

第二节物资的供应管理152

关系157

第三节企业物资供应部门与各有关部门的工作157

第一节制定物资消耗定额的意义和作用160

第二节制定物资消耗定额的原则162

第三节物资消耗定额的制订方法164

第十二章企业物资储备定额的制订和管理179

第一节物资储备定额的基本概念179

第二节物资储备定额的种类和制定方法181

第三节物资储备资金定额及其计算191

第四节物资储备定额及其资金定额的管理199

第十三章企业物资运输的组织与管理203

第一节企业物资运输概论203

第二节物资运输计划的编制211

第三节物资运输的辅助设备215

第四节物资运输的安全措施218

第十四章企业的仓库管理225

第一节仓库管理概论225

第二节物资的入库验收234

第三节物资的保管与保养237

第四节物资的发放、退库与盘点257

第十五章企业的物资供应统计266

第一节物资统计的任务和指标体系266

第二节物资统计工作的基本原则和报表制度270

第三节原材料、燃料供应统计279

第十六章企业的物资核算290

第一节物资核算的基本任务290

第二节材料目录的编制293

第三节材料采购的核算299

第四节材料收入、发出与库存的核算303

第五节材料的清查盘点311

第十七章企业的物资与能源的节约313

第一节物资节约的主要作用313

第二节节约物资的主要方法314

第三节能源的节约318

第四节 物资的综合利用320

第五节加强对物资节约工作的管理323

第十八章进口物资的订货和检验325

第 节进口物资合同的基本内容325

第二节进口物资的检验331

第三节争议和索赔335