《物资供应管理》

第一章 企业物资管理的基本原理1

第一节 物资管理的意义和任务1

第二节 物资管理的特点和内容3

第三节 物资的构成和物资目录7

本章辅导 学习目的、主要内容、思考题10

第二章 企业物资管理的组织领导13

第一节 企业物资管理体制的演变概况13

第二节 企业物资管理组织的基本原理15

第三节 企业物资管理组织的沟通和形式18

第四节 企业物资部门的经济责任制21

本章辅导 学习目的、主要内容、思考题23

第三章 物资消耗定额26

第一节 物资消耗定额的概念和作用26

第二节 制定物资消耗定额的基本方法28

第三节 主要原材料消耗定额的制定31

第四节 辅助材料和其他物资消耗定额的制定38

第五节 物资消耗定额的执行和管理40

本章辅导 学习目的、主要内容、思考题44

第四章 企业物资供应计划47

第一节 物资供应计划的作用、任务和原则47

第二节 物资供应计划的编制48

第三节 物资供应计划的执行与检查分析53

本章辅导 学习目的、主要内容、思考题54

第五章 材料需求计划（MRP）57

第一节 材料需求计划的基本原理57

第二节 产品结构与零件分解59

第三节 材料需求计划的编制62

本章辅导 学习目的、主要内容、思考题67

第六章 企业的物资采购69

第一节 物资采购的作用和任务69

第二节 物资采购工作的基本程序70

第三节 物资采购决策和采购方针75

第四节 采购人员的素质76

第五节 加强物资采购的系统管理77

本章辅导 学习目的、主要内容、思考题79

第七章 企业物资储备原理82

第一节 物资储备的意义82

第二节 物资储备的定额85

第三节 物资储备的管理90

本章辅导 学习目的、主要内容、思考题93

第八章 存储系统分析技术96

第一节 存储系统分析技术概述96

第二节 库存决策系统模式98

第三节 存储系统定量方法与管理制度103

本章辅导 学习目的、主要内容、思考题107

第九章 企业的仓库管理112

第一节 物资的验收入库112

第二节 物资的发放、回收和养护113

第三节 物资的盘点和安全保卫116

第四节 仓库工作的考核指标118

第五节 仓库管理现代化119

本章辅导 学习目的、主要内容、思考题120

第十章 企业的物资运输管理123

第一节 物资运输的作用123

第二节 企业外部的物资运输124

第三节 企业内部运输127

本章辅导 学习目的、主要内容、思考题131

第十一章 物资协作管理134

第一节 物资协作的概念和内容134

第二节 物资协作的作用和意义136

第三节 物资协作的发展趋势137

本章辅导 学习目的、主要内容、思考题139

第十二章 企业的物资节约与综合利用142

第一节 物资节约的意义和原则142

第二节 物资节约的主要途径144

第三节 物资节约指标及其计算方法147

本章辅导 学习目的、主要内容、思考题151

第十三章 企业物资统计和核算153

第一节 企业物资统计概述153

第二节 企业物资统计的内容155

第三节 企业物资统计分析158

第四节 材料核算162

本章辅导 学习目的、主要内容、思考题163

第十四章 价值分析在企业物资管理中的应用166

第一节 价值分析与物资管理166

第二节 价值分析的实施程序170

第三节 拟订改进方案180

第四节 物资管理工作中价值分析案例183

本章辅导 学习目的、主要内容、思考题185