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目录1

绪言1

第一篇物资计划管理1

第一章物资计划管理的基本原理1

第一节物资计划管理的意义1

第二节物资计划的体系与任务4

第三节编制物资计划的基本方法10

第二章国家物资计划14

第一节国家物资平衡表14

第二节国家物资分配计划22

第三章铁路物资计划26

第一节铁路物资申请计划26

第二节铁路物资需用量核算35

第三节铁路物资平衡分配54

第四章物资消耗定额65

第一节制定物资消耗定额的基本原理65

第二节铁路物资消耗定额的制定78

第三节物资消耗定额管理99

第五章物资储备105

第一节物资储备的构成与作用105

第二节物资储备定量111

第三节物资储备管理129

第二篇 物资供应业务管理139

第六章物资供需衔接139

第一节物资供需衔接的意义139

第二节计划分配物资供需衔接141

第三节市场衔接153

第四节订货合同163

第七章物资供应业务170

第一节物资供应的意义与原则170

第二节物资供应计划172

第三节物资供应方式181

第四节物资调度与调剂190

第五节物资节约193

第八章铁路物资部门流动资金管理200

第一节流动资金概述200

第二节铁路生产储备资金定额核定205

第三节流动资金管理214

第九章铁路物资目录220

第一节物资目录的作用与要求220

第二节物资目录的编制222