《物资计划管理》求取 ⇩

第一篇物资计划管理总论1

第一章物资计划管理的研究对象和研究内容1

第一节 物资的性质1

第二节 物资计划管理的研究对象和研究内容10

第三节 物资计划管理的理论基础14

第二章物资计划管理体制、计划编制原则及综合平衡问题18

第一节 物资计划管理体制18

第二节 编制物资计划的原则、物资计划的分类28

第三节 物资计划中的综合平衡问题34

第三章物资计划的编制方法51

第一节 编制物资划计的一般方法51

第二节 物资市场予测53

第二篇物资定额管理69

第四章物资消耗定额69

第一节 物资消耗定额概述69

第二节 物资消耗定额的制定方法73

第三节 物资消耗综合定额86

第四节 物资消耗定额管理90

第五章物资储备定额95

第一节 物资储备和物资储备定额95

第二节 物资储备定额的查定方法99

第三节 物资储备管理111

第三篇物资计划的编制122

第六章社会物资资源和社会物资需要的形成123

第一节 社会物资资源的形成和确定123

第二节 社会物资需要的形成128

第七章物资申请计划的编制133

第一节 物资申请计划概述133

第二节 物资申请计划的编制方法135

第三节 物资申请计划的汇总、编制方式和审批上报144

第八章物资供需平衡和物资分配计划的编制148

第一节 物资供需平衡概述148

第二节 综合物资计划的编制152

第三节 物资分配计划的编制158

第四编物资计划的实施、检查分析与调整164

第九章物资的供需衔接164

第一节 物资供需衔接概述164

第二节 组织订货166

第三节 固定协作，定点供应173

第四节 配套承包供应与其它供需衔接形式177

第五节 国家计划外物资的市场衔接183

第十章物资流转计划的编制187

第一节 物资流转计划概述187

第二节 物资购进计划和库存计划的编制193

第三节 物资销售（或供应）计划的编制197

第四节 物资调运计划的编制208

第五节 物资调度、调剂和协作215

第十一章物资计划的检查分析与调整218

第一节 物资计划检查分析概述218

第二节 物资计划的检查方法219

第三节 物资计划检查分析的内容226

第十二章加强物资计划管理，提高物资流通经济效益232

第一节 加强物资计划管理，提高物资流通经济效益概述232

第二节 物资流通经济效益考核指标236

第三节 加强物资计划管理，提高物资流通经济效益的基本途径238