《物资供销管理》

目录1

第一章　绪论1

第一节 物资供销管理工作的概念、内容和作用1

第四节　本书的研究对象和基本结构 13

第二节　社会主义物资供销管理工作的特征6

第三节　物资供销管理工作的原则8

第二章　需求研究17

第一节　需求研究的意义17

第二节　市场调查23

第三节　计划衔接物资需求量的测算32

第四节　市场衔接物资销售预测的一般过程37

第五节　直接预测法50

第六节　时间数列分析法53

第七节　相关预测法63

第八节　预测销售量与备料量的关系74

第三章　计划衔接78

第一节　计划衔接概述78

第二节　计划衔接的基本内容81

第三节　计划衔接方式及选择120

第四节　计划衔接的沿革130

第四章　市场衔接137

第一节　市场衔接概述137

第二节　需用单位的市场采购组织142

第三节　物资企业市场衔接物资的货源组织156

第四节　加工定制178

第五节　物资协作183

第一节　供销合同的作用和分类188

第五章　供销合同188

第二节　供销合同的基本内容190

第三节　供销合同的管理202

第六章　供应业务208

第一节　物资供应方式208

第二节　物资企业供应业务的计划管理213

第三节　物资企业供应业务的日常组织工作225

第四节　提高物资企业供应工作经济效果的途径232

第五节　扩大销售量的措施242

第六节　物资服务工作248

第七节　物资调剂和物资调度252

第七章　供应网点259

第一节　供应网点的类型和任务259

第二节　供应网点的设置原则263

第三节　供应网点的分布265

第八章　库存管理277

第一节　库存管理的意义277

第二节　物资企业合理库存量279

第三节　库存管理制度293

第九章　供货方式307

第一节　直达供货和中转供货307

第二节　供货方式的合理运用312

第三节　直达供货率317

第十章　物资运输320

第一节　物资运输的意义320

第二节　物资合理运输322

第三节　运输方式和发运方式的选择336

第四节　物资运输计划及托运业务340