《农电生产管理》求取 ⇩

第一章概述1

第一节 生产管理在企业管理中的地位1

一、企业管理的性质1

二、生产管理在企业管理中的地位1

第二节 农电生产管理的任务与内容2

一、农电生产管理的任务2

二、农电生产管理的内容3

第三节 生产管理的组织机构3

一、传统组织形式4

一、生产管理诊断的内容及其特点5

第四节 生产管理诊断5

二、现代组织形式5

二、生产管理诊断的程序7

第五节 动力原理在生产管理中的应用7

一、动力原理的内涵7

二、企业动力的类型7

三、恰当运用动力原理9

第六节 控制原理在生产管理中的应用10

一、控制的含义及控制类型10

二、控制的基本原则10

三、控制的程序11

一、“优化”的概念12

第七节 优化原理在生产管理中的应用12

二、线性规划13

三、动态规划20

思考题23

第二章生产决策24

第一节 概述24

一、决策的概念24

二、现代决策的特点24

三、决策的重要性25

一、决策的分类26

二、决策的内容26

第二节 决策的分类和内容26

第三节 决策的程序27

第四节 肯定型决策28

一、直观判断法29

二、盈亏平衡分析法29

四、网络图的种类30

三、线性规划法31

四、净现值法32

五、差量分析法33

第五节 非肯定型决策35

一、小中取大法35

二、大中取小法35

五、乐观系数法36

三、最小后悔值法36

四、大中取大法36

六、拉普拉斯法37

第六节 风险与多目标决策38

一、风险决策38

二、多目标决策简介42

一、网络图的组成43

第七节 利用图表制定生产决策43

一、判断初投资和年节 约费用的图表43

二、两个以上方案的判断44

三、新、旧设备的选择45

思考题47

第一节 概述48

第二节 网络图的组成和绘制48

第三章网络分析技术48

二、绘制网络图的原则49

三、网络图的绘制50

第三节 网络图的参数与计算54

一、作业时间54

二、事项（结点）的时间参数计算57

三、作业时间的计算58

四、网络图时间的计算方式59

第四节 时差和关键路线60

二、关键路线61

一、时差的产生及其计算61

第五节 网络图的调整与优化62

一、缩短网络计划工期62

二、网络执行过程中的检查与调整64

三、时间—资源优化65

四、时间—费用优化67

思考题70

第四章生产计划管理72

第一节 概述72

一、计划管理的含义72

二、计划管理的任务的要求72

四、计划管理程序73

三、计划管理的原则和形式73

五、计划的分类74

第二节 电力负荷预测75

一、电力负荷预测的目的和主要内容75

二、电力负荷预测方法75

第三节 电网规划设计78

一、概述78

二、变电所布局和所址选择78

三、变电所设计80

四、电网主要设备选择82

五、配电网的结线方式84

六、无功电力87

七、电力网的电压调整89

第四节 基本建设92

一、概述92

二、可行性研究95

三、设计任务书的编制及建设地点选择96

四、设计程序97

五、基本建设计划99

六、工程的概算、预算和决算101

七、基本建设中的经济合同制102

八、基本建设施工管理104

九、竣工验收105

十、技术改造108

第五节 工程项目经济评价及计算方法110

一、财务评价110

二、国民经济评价118

三、不确定性分析123

四、方案比较123

思考题125

第五章小水电、小火电管理126

第一节 发电生产管理的任务和内容126

一、发电生产管理的任务126

二、发电生产管理的内容126

一、运行管理的原则127

二、运行规章 制度127

第二节 小水电、小火电的运行管理127

三、设备定期试验与切换128

四、设备缺陷的管理128

五、技术经济指标管理129

六、运行分析131

第三节 小水电系统调度管理132

一、以小水电构成的地方电网调度管理的基本原则132

二、设备状态133

三、调度对设备状态的管理133

四、电源运行方案的制定134

一、规章 制度的种类与内容136

第四节 规章制度与班组建设136

二、企业的“三规十制”137

三、班组建设138

第五节 小水电企业成本管理140

一、小水电企业产品成本的概念141

二、成本管理的基本任务和要求141

三、小水电成本的特点和成本分类142

四、小水电成本的计算143

五、目标成本管理与目标成本的确定143

六、成本计划的编制与成本控制145

七、成本分析与考核146

第六节 小火电厂设备的检修管理148

二、设备检修岗位责任制149

一、设备责任制149

三、设备检修管理150

四、竣工验收与检修总结153

五、全面质量管理在小火电厂检修管理中的应用154

第七节 小水电企业外部经济责任制155

一、小水电企业的责任和权力155

二、建立经济责任制有机体系156

三、小水电企业上缴资金的计算159

四、小水电企业的主要承包内容162

第八节 小水电企业内部经济责任制163

一、建立企业内部经济责任制的基本原则163

三、小水电企业几种内部经济责任制形式的分析与考核164

二、企业内部经济责任制的形式164

思考题180

第六章供电靠性管理181

第一节 概述181

一、可靠性的基本含义181

二、农电生产供电可靠性管理的意义181

三、农电生产供电可靠性管理的主要内容182

第二节 供电可靠性指标182

一、可靠性计算的基本概念182

二、可靠性统计编码183

三、供电可靠性指标的计算184

一、元件的可靠性数学模型186

第三节 元件可靠性数学描述及其计算186

二、元件的可靠性计算188

第四节 系统供电可靠性的分析及计算189

一、用逻辑式进行可靠性分析的条件189

二、串联系统的可靠性分析190

三、并联系统的可靠性分析190

四、主接线可靠性分析与计算191

第五节 可靠性管理与经济性分析195

一、农网供电可靠性管理的措施195

二、可靠性管理与经济性配合196

三、农网可靠性投资决策举例196

思考题198

第七章电力网经济运行199

第一节 概述199

一、线损产生的原因及其构成199

二、影响电力网经济运行的因素200

三、电力网经济运行的具体要求201

第二节 变压器经济运行202

一、配电变压器的选用203

二、一种新的经济运行法207

三、采用调容量变压器209

四、推广应用低损耗变压器213

一、高能耗配变概况214

第三节 高能耗配电变压器改造214

五、调整负荷和调整配变容量214

二、高能耗配电变压器的改造方法215

三、高能耗配变改造评估216

第四节 无功补偿与电压管理216

一、无功补偿的降损节 能效益216

二、无功补偿最优容量217

三、无功补偿容量的最优分布220

四、变电站的无功补偿221

五、配电网的无功补偿221

六、电压管理223

二、配电网线损理论计算232

第五节 线损管理232

一、线损分析232

三、降低低压网损措施234

四、降低管理损失措施234

思考题234

第八章调度、通信管理235

第一节 概述235

一、调度指挥在电网运行中的地位235

二、通信和调度自动化装置在电网运行中的作用236

第二节 调度管理236

一、调度管理制度237

二、调度运行方式管理239

三、调度电能质量管理241

四、设备检修调度管理243

五、新设备调度管理244

六、继电保护及自动装置运行管理245

第三节 电网调度的运行操作246

一、操作制度247

二、基本操作248

第四节 事故处理250

二、事故处理的基本方法251

一、事故处理的基本要求251

第五节 通信管理254

一、县级通信的特点及电网要求254

二、通信管理的组织形式及主要内容255

三、通信管理的主要日常工作256

第六节 调度自动化管理257

一、县级电网调度自动化的含义与管理任务257

二、县调自动化的规划管理258

三、县调自动化工程技术管理的重点259

四、县调自动化系统的运行管理259

思考题260

二、选择设备的原则和要求261

一、设备管理的内容和任务261

第一节 概述261

第九章设备管理261

第二节 设备的技术管理262

一、设备评级262

二、设备检修263

三、设备诊断264

第三节 设备的寿命与更新换代271

一、设备寿命271

二、设备的更新换代272

三、近期农电新设备272

一、固定资产标准282

第四节 设备的经济管理282

二、固定资产的分类283

三、固定资产计价283

四、固定资产折旧283

五、固定资产来源284

六、固定资产大修284

七、固定资产的考核284

思考题285

第十章生产安全管理286

第一节 概述286

一、安全生产的重要性286

二、安全生产管理体系286

三、安全生产的全过程管理288

一、安全例行工作289

二、安全技术劳动保护措施计划与反事故措施计划289

三、安全规章 制度289

第二节 生产安全管理的技术措施289

四、安全培训与考核290

五、现代化安全管理290

第三节 事故调查分析与预防291

一、事故调查分析的目的和要求291

二、事故分类291

三、事故考核293

四、事故的预防293

二、人体触电方式294

第四节 安全用电294

一、农村安全用电的重要意义294

三、防止低压触电的措施296

四、触电急救301

思考题301

第十一章物资管理302

第一节 物资定额管理302

一、物资消耗定额管理302

二、物资储备定额管理303

三、备品管理304

一、物资计划管理的任务305

二、物资计划的分类305

四、物资定额管理的基础工作305

第二节 物资计划管理305

三、物资需用量的计算方法306

四、物资计划的考核307

第三节 仓储管理307

一、库存控制307

二、仓储管理308

三、物资的发放310

四、煤的管理310

五、清仓点库311

六、仓储管理要求312

第五节 物资质量管理315

思考题315

第一节 劳动定额与工资的概念317

第二节 劳动定额与定员317

一、劳动定额的表现形式及其种类317

第十二章劳动与工资管理317

二、制定劳动定额的基本方法318

三、劳动定员的计算方法319

第三节 劳动定额管理323

第四节 工资管理324

一、工资总额的构成324

二、推荐一种工资改革形式326

第五节 劳动组织建设329

一、劳动组织的内容329

二、劳动组织机构330

三、劳动力的招收和调配331

四、职工教育332

五、劳动纪律333

第六节 劳动保护333

一、劳动保护的基本内容333

二、工伤与职业病334

三、劳动保护费用334

思考题335

二、全面质量管理的内容336

第十三章全面质量管理与标准化建设336

第一节 概述336

一、质量管理与全面质量管理的含义336

三、PDCA工作程序338

第二节 电能质量及其主要指标340

一、频率质量340

二、电压质量341

第三节 方针目标管理343

一、目标管理的特点343

二、目标管理的内容344

第四节 A、B、C管理法344

三、目标的制定345

四、目标的展开346

五、目标的实施管理347

第四节 质量保证体系349

一、质量保证体系349

二、建立质量保证体系的步骤和方法350

第五节 群众性的质量管理352

一、质量管理小组的作用352

二、QC小组的组织与活动353

第六节 质量管理中常用的几种工具353

一、排列图法353

二、关系图法355

三、KJ法356

四、系统图法357

五、矩阵图法359

六、矩阵数据分析法359

七、过程决策程序图法360

八、网络图法360

第七节 标准化概述360

一、标准化的基本概念361

二、标准的分类361

四、国际标准和国外先进标准361

第八节 农电企业标准化建设361

一、制订企业标准应遵循的原则362

二、农电标准化的组织体系362

三、标准化水平与农电企业等级标准363

四、农电国家级企业管理工作要求367

五、标准化管理368

思考题369

第十四章微型计算机在农电管理中的应用370

第一节 农电管理程序的结构和特点370

一、农电管理的任务370

二、农电管理程序的结构和特点370

三、农电管理程序总体结构的一般形式371

第二节 几种微机程序设计方法分析373

二、变压器经济运行管理软件374

三、电容补偿管理程序的设计374

一、线损管理程序374

四、工程图纸绘制软件的开发376

五、网络分析软件377

第三节 电网调度自动化系统378

一、近代数据网的分层控制原则和特点378

二、调度自动化系统的硬件配置379

三、系统功能调用主程序的设计381

四、RTU遥信输入电路382

五、YX数据区初始化的程序设计383

六、YC输入A/D转换电路385

七、A/D转换结束中断服务程序387

第四节 配电管理系统388

思考题400