《水利电力系统领导干部岗位培训教材 电力生产企业现代管理》求取 ⇩

目录1

第一章现代管理概论1

第一节电力企业现代化与管理科学的重要作用1

第二节管理的性质和功能4

第三节管理科学的形成和发展7

第四节管理现代化及其内容11

第五节现代管理科学的主要分科14

第二节 电力企业管理基础工作的内容17

第一节企业管理基础工作概述17

第二章 电力企业管理的基础工作17

第三节电力企业管理基础工作的特点20

第三章预测技术22

第一节概论22

第二节直观预测方法25

第三节时间序列预测法27

第四节 电力弹性系数法29

第五节回归分析法30

第六节单耗法…………………………………………………………………………（41 ）第七节电力系统负荷预测42

第一节概述43

第四章技术经济分析43

第二节技术经济分析原理45

第三节技术经济分析的一般步骤51

第四节技术经济计算方法53

第五节量、本、利分析法60

第六节可行性研究76

第五章系统工程81

第一节基本概念81

第二节 系统工程的理论基础及其应用范围87

第三节 系统工程的程序体系及其基本方法90

第四节系统分析93

第五节企业系统工程101

第六章运筹学基础知识105

第一节线性规划105

第二节整数规划137

第三节非线性规划140

第四节动态规划144

第五节排队论145

第六节对策论149

第七节存储论153

第一节概述159

第七章决策技术159

第二节决策的分析方法165

第三节效用理论174

第八章网络计划技术178

第一节概论178

第二节网络图的组成和逻辑关系180

第三节网络图的绘制182

第四节 网络图的时间计算185

第五节应用实例191

第六节网络图的优化195

第九章目标管理203

第一节概述203

第二节目标管理基本原理204

第三节目标的制定207

第四节目标的实施209

第十章全面质量管理和可靠性管理211

第一节 电力企业的安全管理211

第二节全面质量管理212

第三节可靠性管理概述217

第四节可靠性计算的基本知识223

第五节可靠性管理分析计算实例226

第十一章价值工程231

第一节总论231

第二节价值工程的基本原理235

第三节对象选择与情报收集236

第四节价值工程的核心一功能分析245

第五节功能评价248

第六节制定改进方案251

第七节应用实例253

第十二章设备全面管理255

第一节设备全面管理概述255

第二节设备综合工程学256

第三节全员生产维修（TPM）258

第四节设备诊断技术262

第五节设备的更新与改造264

第十三章管理信息系统268

第一节概述268

第二节数据组织和数据处理入门272

第三节管理信息系统的开发281

第四节系统分析284

第五节系统设计288

第六节系统实施及评价295