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第一章 开发新型建材商品房的由来与发展1

第一节 开发新型建材商品房的由来1

第一篇开发新型建材商品房1

第二节 新型建材商品房的发展2

第二节 开发新型建材商品房的优越性和社会效益3

第二节 选择建筑体系需考虑的因素3

第一节 开发新型建材商品房的必要性3

第二章 开发新型建材商品房的意义和作用3

第三节 促进新型建材的发展和建筑节 能5

第三章 开发新型建材商品房的基本条件与方法6

第一节 开发新型建材商品房的基本条件6

第二节 开发新型建材商品房的方法6

第四章 发展新型墙体材料和节能建筑的政策9

第一节 发展新型墙体材料的政策9

第二节 建筑节能的有关政策10

第一章 新型建材商品房建筑体系的概况和特点12

第二篇新型建材商品房的建筑体系12

第一节 框轻建筑体系的概况13

第二节 框轻建筑体系的特点15

第三节 砌体建筑体系的概况22

第四节 砌体建筑体系的特点23

第五节 节能建筑外围护体的概况和特点25

第二章 新型建材商品房建筑体系的选择43

第一节 建筑体系的适应条件43

第四节 建筑体系的全面评定和不断完善44

第三节 建筑体系的择优和确定44

第三篇房地产综合开发概论46

第一章 房地产业的概念与内容46

第一节 房地产业的概念46

第二节 房地产业的内容48

第二章 房地产业的地位与作用52

第一节 房地产业的地位52

第二节 房地产业的作用54

第三章 房地产开发的方针政策57

第四章 综合开发的程序和方法63

第一节 综合开发的程序63

第二节 综合开发的方法66

第一节 土地的征用与拆迁69

第一章 土地开发与经营69

第四篇房地产开发前期工作69

第二节 土地的有偿使用74

第三节 地产经营与地产市场76

第四节 土地的利用与开发81

第二章 房地产投资策略与决策方法85

第一节 投资策略85

第二节 投资决策方法89

第三章 房地产开发项目的可行性研究96

第一节 资料的收集与分析96

第二节 市场调查和预测97

第三节 初步的可行性分析99

第四节 编制概预算101

第五节 编制可行性研究报告104

第六节 项目经济测算案例分析110

第一节 工程勘察115

第四章 工程勘察与规划设计115

第二节 居住区规划设计116

第三节 住宅设计128

第五章 开发工程的招标与投标133

第一节 招标投标的内容133

第二节 招标投标的方式和基本程序135

第三节 开标、评标、决标、签订合同137

第四节 招标投标的管理与监督139

第一章 开发工程监理140

第一节 工程监理概述140

第五篇施工阶段管理140

第二节 工程进度监理141

第三节 工程质量监理143

第四节 工程造价监理145

第五节 工程合同监理146

第六节 工程竣工验收147

第二章 开发企业管理150

第一节 计划管理150

第二节 财务管理153

第三节 合同管理165

第四节 统计工作168

第五节 主要材料、设备供应与管理172

第一章 房地产的经营174

第一节 房地产经营概述174

第六篇房地产经营与管理174

第二节 房地产企业经营的目标、原则及策略175

第三节 房地产经营决策178

第二章 房产的出售和租赁180

第一节 房产的出售价格180

第二节 房产的出售方法181

第三节 房产出售管理184

第四节 房产租赁价格186

第五节 房产租赁管理188

第三章 房产管理191

第一节 房产管理的内容和作用191

第二节 房屋维修管理192

第三节 房屋的产业管理及服务管理194

第一节 引进外资开发房地产的方法199

第七篇涉外房地产开发经营199

第一章 引进外资开发房地产的方式及审批程序199

第二节 审批程序201

第二章 引进外资经营房地产的形式及政策202

第一节 引进外资经营地产的形式202

第二节 引进外资经营房地产的政策204

第三章 国外和香港房地产概况206

第一节 美国房地产简述206

第二节 日本房地产业简况215

第三节 英国房地产简况216

第四节 新加坡房地产概貌217

第五节 香港土地经营与管理218

附录221