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第一章现代经营概论1

第一节 经营概述2

第二节 现代经营17

第三节 现代经营学的研究对象与方法26

第二章经营环境31

第一节 宏观环境32

第二节 微观环境39

第三节 经营环境分析45

第三章经营的调查、预测和决策50

第一节 经营信息50

第二节 经营调查53

第三节 经营预测66

第四节 经营决策80

第四章企业经营战略103

第一节 经营战略概述104

第二节 经营战略结构108

第三节 战略方案评价与选择114

第五章经营中的营销策略126

第一节 目标市场开拓126

第二节 产品策略138

第三节 价格策略149

第四节 分销渠道策略154

第五节 促进销售策略161

第六章经营中的财务策略172

第一节 筹资和投资管理173

第二节 资产管理179

第三节 成本和费用管理186

第四节 销售收入与利润管理193

第七章人力资源管理199

第一节 人力资源管理概述200

第二节 人力资源计划202

第三节 人力资源吸收——员工招聘207

第四节 人力资源有效使用——激励215

第八章生产管理226

第一节 生产现场管理概述226

第二节 现场管理现行方法及其评述230

第三节 现场管理的系统优化238

第一节 研究与开发概论264

第九章研究与开发管理264

第二节 研究与开发的组织272

第三节 新产品的研究开发279

第十章经营评价285

第一节 经营效益分析概述286

第二节 企业经营效益评价指标体系291

第三节 经营效益的评价方法296

第四节 经营效益评价的实用体系306

第十一章国际经营316

第一节 国际经营概述316

第二节 国际企业的经营战略330

第三节 国际企业的经营策略342

主要参考文献362

后记365