《生产计划与管制》求取 ⇩

第一章基本概念1

第一节 引言1

第二节 管理之涵义1

第三节 管理之职责2

第四节 生产方式之演进3

第五节 管理思想之发展5

第二章生产管理9

第一节 引言9

第二节 生产与生产体系9

第三节 生产管理之性质11

第四节 生产管理之意义11

第五节 生产管理之职责14

第六节 生产管理之原则17

第七节 其他部门对生产管理部门之期望19

第八节 生产管理部门之组织系统20

第九节 生产管理之范畴22

第三章制造生产之型态与管理27

第一节 引言27

第二节 工业生产之类别27

第三节 存货生产与订货生产35

第四节 工厂布置与生产方法之关系41

第五节 生产管理之类别44

第六节 近代工厂之一般生产步骤49

第四章生产预测57

第一节 引言57

第二节 生产预测57

第三节 生产预测所应考虑之因素60

第四节 预测方法63

第五节 销售记录统计预测之分析67

第六节 平均值取用之时期75

第七节 预测资料之运用77

第五章预测技术81

第一节 引言81

第二节 时间数列之分析81

第三节 长期趋势之测度86

第四节 顺势延伸法87

第五节 算术平均法88

第六节 选点定线法97

第七节 半数平均法100

第八节 最小平方法104

第九节 移动平均法115

第十节 指数平均法120

第十一节 後言122

第六章生产计划125

第一节 引言125

第二节 长期生产计划127

第三节 短期生产计划129

第四节 生产计划之任务131

第五节 生产方式与生产计划之关系134

第六节 生产计划中之估计工作137

第七章规划141

第一节 引言141

第二节 生产规划之步骤143

第三节 方法程序分析147

第四节 工作评价156

第八章时间安排165

第一节 引言165

第二节 工时与时间安排169

第三节 机具负荷安排171

第四节 甘氏图之使用於时间安排工作175

第九章支配与查询181

第一节 引言181

第二节 支配工作者之责任183

第三节 查询工作186

第四节 支配与查询业务上相互关系190

第十章经济批量之分析与应用193

第一节 引言193

第二节 经济批量之成本分析194

第三节 经济批量之基本假设与分析199

第四节 经济批量之基本型式与应用212

第五节 考虑变动购制成本之经济批量问题245

第十一章品质管制279

第一节 引言279

第二节 品质管制之意义280

第三节 品质管制之经济性282

第四节 警戒成本与误差成本283

第五节 品质管制之发展285

第六节 组织型态286

第七节 产品检验286

第八节 抽样检验288

第九节 管制图之原理300

第十节 管制图之类别302

第十一节 品质管制之应用316

第十二章物料搬运321

第一节 引言321

第二节 物料搬运之重要性321

第三节 物料搬运之目标322

第四节 物料搬运之原则324

第五节 影响流程形式之各项因素329

第六节 物料搬运设备之选择334

第十三章工厂布置349

第一节 引言349

第二节 布置之意义349

第三节 工厂布置之原则350

第四节 何时需要工厂布置351

第五节 工厂布置之组织及其功能352

第六节 开始之分析工作356

第七节 工厂布置之制作368

第八节 工厂布置之选择370

第十四章计划评核373

第一节 引言373

第二节 PERT之基本概念374

第三节 PERT网络图之分析与绘制378

第四节 网络图之时间估计与基本运算411

第五节 後言439

第十五章产品设计443

第一节 产品设计之重要性443

第二节 促使设计产品之因素444

第三节 产品设计之范围446

第四节 标准化451

第五节 简单化455

第六节 差异化458

第七节 微小化460

第八节 包装之设计461

第十六章图、图号、辨认系统467

第一节 工程图样467

第二节 图样冻结了设计467

第三节 图样467

第四节 不分类之图号468

第五节 分类编号468

第六节 分类之困难469

第七节 群体图样470

第八节 程序图样471

第九节 图样记录索引471

第十节 图样之改变472

第十一节 图样之发出473

第十二节 目录上之图样473

第十三节 辨认之系统473

第十四节 成品零件之辨认474

第十五节 半成品零件之辨认475

第十六节 原料之辨认476

第十七节 供应品之辨认480

第十八节 记忆术之辨认系统480

第十九节 以会计科目为基础之辨认系统481

第二十节 材料实体辨认483

第廿一节 後言484

第十七章生产系统模式487

第一节 引言487

第二节 系统模式487

第三节 投入—产出模式489

第四节 固定与变动成本制度492

第五节 损益平衡模式493

第六节 损益平衡点之计量分析495

第七节 非直线式的损益平衡表501

第八节 生产程序之控制504

第九节 後言505

第十八章生产容量之决定509

第一节 引言509

第二节 决定容量的人为因素509

第三节 决定容量之操作因素512

第四节 预防维护518

第五节 超出容量的使用519

第六节 容量的衡量523

第七节 衡量容量之标准524

第八节 生产容量的限制525

第十九章动态调配531

第一节 引言531

第二节 动态调配之简介531

第三节 动态调配於存控问题之应用533

第廿章存货之管理与控制559

第一节 引言559

第二节 存货原理的改变559

第三节 存货型态559

第四节 应由谁来控制存货管制部呢？560

第五节 存货管理的制度561

第六节 存货控制的科学方法562

第七节 决定保管费用的项目564

第八节 再订购点的分析566

第九节 发展存货控制的进步方法567