《经营管理全集 21 如何选才育才》求取 ⇩
| 作者 | （日）松下幸之助著 编者 |
|---|---|
| 出版 | 香港：名人出版社 |
| 参考页数 | 270 ✅ 真实服务 非骗流量 ❤️ |
| 出版时间 | 1984（求助前请核对） 目录预览 |
| ISBN号 | 无 — 违规投诉 / 求助条款 |
| PDF编号 | 89158858（学习资料 勿作它用） |
| 求助格式 | 扫描PDF（若分多册发行，每次仅能受理1册） |
序17
第一章选才21
人才难求吗？22
招兵买马的秘诀26
最好不要挖角28
百分之七十的求才法30
找寻「福将」32
提拔人才的要领37
早日成为松下人39
欢迎新职员40
新进人员42
第二章育才47
造就人才的公司48
公司是培养人才的地方50
经营者也是老师54
矫作者培养不出人才58
替社会培育人才61
造就人才的先决条件65
重视人格的培养70
注重员工的精神教育72
如何培养人才74
培养向心力76
训练员工的细心78
开业前二年就储训员工80
注重在职教育82
只看讲义是学不会游泳的84
生产与教育并进86
逆境造就人才88
知识分子是弱者？90
弁庆的七种兵器92
恶劣环境促使成功94
环境与人才97
第三章用才99
也可以请坏人来做事100
重质不重量的管理人员102
给员工一个适当的坑104
重视资深的职员106
不可忽略员工的升迁109
人事的委派111
安排人事的原则113
提升职位的条件119
合理的薪水123
年终奖金的意义125
工资问题126
第四章留才129
经营者的态度130
人格感召式的领导132
相互理解的喜悦137
员工比自己伟大142
激励士气145
中央研究所147
为繁荣而尽全力148
公家机关150
永远的三年152
岁末总结算154
附录：松下电器的在职训练157
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