《用经济办法管理工业企业》

一、必须学会用经济办法管理工业企业1

目录1

（一）工业企业的生产经营活动是受客观经济规律制约的2

（二）用经济办法管理工业企业是实现四个现代化的需要6

二、正确编制企业生产技术财务计划10

（一）工业企业计划的分类及编制原则11

（二）工业企业生产、技术、财务计划的基本内容及其编制18

三、实行严格的经济核算制42

（一）工业企业实行经济核算是客观经济规律的要求42

（二）国家对工业企业的经济核算管理46

（三）工业企业厂部经济核算的主要内容48

（四）工业企业的资金核算53

（五）工业企业的产品成本核算66

（六）工业企业产品销售和利润的核算，企业的经济活动分析72

（七）工业企业车间和班组经济核算74

（一）工业企业一定要讲求经济效果81

四、改善企业的经营管理，不断提高经济效果81

（二）努力提高劳动生产率84

（三）全面加强质量管理，提高产品质量92

（四）加强资金管理，提高资金使用效果94

（五）努力降低产品成本100

五、建立企业内部的严格的责任制度103

（一）工业企业管理方面的责任制104

（二）工业企业生产、工作中的责任制107

（三）企业管理的各项基础工作117

六、认真贯彻物质利益原则和按劳分配原则127

（一）做好思想政治工作，克服平均主义128

（二）正确实行计时工资，逐步推行计件工资130

（三）正确实行奖金制度132

附录：工业企业全面质量管理暂行办法135

（国家经济委员会颁发）135