《工业经济与企业管理》求取 ⇩

第一章绪论1

第一节 工业及其管理科学的历史发展1

一、工业的特点和作用1

二、工业的形成和发展5

三、工业管理理论的形成和发展8

第二节工业经济管理的性质和任务11

一、工业经济与企业管理的涵义和必要性11

二、工业经济管理的性质12

三、工业经济管理的任务14

四、工业企业管理的任务15

第三节工业管理学的研究对象和研究方法15

一、工业经济管理学和工业企业管理学的研究对象15

二、《工业经济与企业管理》的内容结构17

三、怎样学习和研究工业管理理论18

第二章工业现代化及其发展战略21

第一节 工业现代化21

一、新中国工业建设成就21

二、工业化和工业现代化的涵义24

三、工业现代化的标志26

第二节工业发展战略28

一、工业发展战略的意义和特征28

二、工业发展战略的主要内容29

三、工业发展战略的制订33

第三节工业计划管理38

一、工业计划与工业发展战略的关系38

二、工业计划管理的任务和职责38

三、工业计划管理的主要形式39

四、工业计划的种类和指标体系40

五、工业计划编制的程序和方法42

六、工业计划控制44

第三章工业部门结构48

第一节 工业部门与工业部门结构48

一、工业部门及其分类48

二、工业部门结构的概念50

三、衡量和分析工业部门结构的指标体系51

第二节影响工业部门结构的因素51

一、在特定时期内,国家可投入工业生产和建设的人财物的可能和自然资源条件52

二、社会生产力水平特别是科学技术水平52

三、人民生活水平和消费构成53

四、国际经济交换的发展状况53

五、重大经济政策的实施或改变54

第三节工业部门结构的合理化55

一、工业部门结构合理化的标准55

二、我国工业部门结构的历史演变56

三、我国工业部门结构调整、改造的方向及其实施措施57

第四章工业布局61

第一节 工业布局的层次、制约因素和原则61

一、工业布局的层次61

二、影响工业布局的因素62

三、工业布局中的系统论思想63

四、工业布局的原则64

第二节工业地区布局的总体规划67

一、正确处理我国东部、中部、西部三个经济地带的关系67

二、正确处理地区分工和地区经济综合发展的关系,建立合理的地区经济结构71

第三节工业的地点布局72

一、工厂建设地点的选择72

二、企业的集聚和工业基地的规模73

三、我国城市工业布局的对策74

第四节厂址选择和城镇工业企业的配置76

一、厂址选择的一般要求76

二、城镇工业企业的配置76

第五章工业基本建设79

第一节 工业基本建设的形式和特点79

一、工业基本建设的形式79

二、工业基本建设的特点和对管理的要求80

第二节工业基本建设的宏观控制与管理81

一、工业基本建设规模的确定81

二、工业基本建设投资的分配83

三、国家对工业基本建设规模和投资分配的控制与管理85

第三节工业基本建设管理程序90

一、建设项目的投资决策阶段90

二、工程项目的建设准备阶段92

三、工程项目的建设实施93

第四节评价工业基本建设投资经济效益的指标体系94

一、用一定时期形成的有效成果反映基本建设投资效益的指标94

二、用投资与形成有效成果间的比例关系,综合反映基本建设投资经济效益的指标96

第六章工业技术基础99

第一节 工业技术基础现代化99

一、工业技术基础及其现代化的涵义99

二、我国工业技术基础发展的方向和步骤100

三、我国工业技术基础发展的重点101

四、发展我国现代化工业技术基础的途径与政策102

第二节工业技术改造105

一、技术改造的作用105

二、技术改造的内容与重点106

三、技术改造的组织管理109

第三节工业技术引进112

一、技术引进的意义112

二、合理选择技术引进的方式方法113

三、技术引进的规划与管理115

第七章工业资源118

第一节 工业劳动力资源118

一、工业劳动力的分类、构成及其变化趋势118

二、工业劳动力资源的开发与管理119

第二节工业资金123

一、工业资金的概念123

二、工业资金的管理123

第三节工业的原材料126

一、工业原材料的概念126

二、开发原材料资源127

三、节约和有效地利用原材料129

第四节工业的能源131

一、能源与经济增长131

二、我国的能源资源与开发方向134

三、能源的节约135

第八章工业组织138

第一节 工业经济管理体制138

一、我国工业经济管理原有体制的基本形式138

二、我国工业经济管理体制的历史变革140

三、我国工业经济管理体制改革的方向和内容141

第二节工业经济责任制145

一、建立和完善工业经济责任制的原则和要求145

二、国家和企业之间的经济责任制146

三、企业与企业之间的经济责任制147

四、企业内部的经济责任制148

第三节工业的组织形式150

一、工业企业规模结构和经济规模150

二、工业生产的专业化和协作152

三、工业经济联合和企业集团154

第四节以城市为中心的工业网络157

一、工业经济网络的涵义157

二、组织工业经济网络的方向和要求158

第九章工业企业经营管理160

第一节 工业企业及其管理的变型160

一、什么是工业企业160

二、向生产经营开拓型企业转变161

三、生产型管理向生产经营型管理转变的特点162

四、我国十年企业经营管理改革的变化164

五、实现企业及其管理变型的途径和措施164

第二节工业企业经营管理的由来和职能167

一、工业企业经营管理的提出和发展167

二、社会主义工业企业经营管理的涵义169

三、工业企业经营管理职能169

第三节工业企业经营管理体系172

一、企业生产经营管理环境系统172

二、企业经营管理体系的模式和流程173

三、企业经营管理的内容体系174

第十章市场研究与经营决策176

第一节 市场研究176

一、市场及其研究的涵义和作用176

二、市场研究的内容178

三、市场研究的程序和方法181

第二节经营决策182

一、经营决策的概念和决策科学的建立182

二、经营决策的目的183

三、经营决策的分类183

四、经营决策的程序184

第三节市场策略的制订185

一、明确策略指导思想185

二、选定目标市场186

三、内外环境分析187

四、市场策略的种类和选择187

五、市场调查和预测188

六、财务可行性分析188

七、情报反馈和修改策略188

八、执行实施189

第四节产品开发策略189

一、产品寿命周期策略189

二、制订产品开发策略的方向191

三、产品开发策略的内容192

四、新产品开发的方式和程序193

第十一章工业企业全面计划管理195

第一节 全面计划管理的任务和原则195

一、全面计划管理的涵义195

二、全面计划管理的任务196

三、全面计划管理的原则196

第二节全面计划管理的内容和系统199

一、全面计划管理的主要内容要求199

二、全面计划管理系统203

第三节全面计划管理的实施207

一、完善计划编制的程序和步骤207

二、健全各项基础工作209

三、加强监督与控制210

四、不断提高计划机构的素质211

第十二章工业企业全面质量管理212

第一节 全面质量管理的涵义和发展212

一、全面质量管理的涵义212

二、全面质量管理的形成和发展215

第二节完善质量保证体系217

一、质量保证体系的概念与功能217

二、质量保证体系的类型218

三、质量保证体系的工艺过程组成218

四、质量保证体系的系统组成219

五、质量保证体系的运转223

第三节全面质量管理的统计方法225

一、主次因素排列图法226

二、因果分析图法227

三、直方图法227

四、质量管理图法228

五、相关图法229

六、调查表法229

七、分类法230

第十三章工业企业全面经济核算231

第一节 全面经济核算的任务和实质231

一、全面经济核算的涵义231

二、全面经济核算的任务和目的233

三、全面经济核算的实质233

第二节以目标利润为中心的成本和资金管理234

一、目标利润234

二、成本管理237

三、资金管理240

第三节全面经济核算的组织与方法244

一、全面经济核算的组织244

二、全面经济核算的基本方法245

第十四章工业企业全面劳动人事管理248

第一节 全面劳动人事管理的涵义和任务248

一、全面劳动人事管理的涵义248

二、全面劳动人事管理的任务249

第二节全面劳动人事管理的内容249

一、劳动人事计划管理249

二、劳动组织管理250

三、定额、定员管理250

四、劳动纪律管理251

五、职工调配、考核管理251

六、劳动保护管理252

七、教育培训管理252

八、专业技术职称管理252

九、工资福利管理253

第三节人才开发254

一、人才发掘254

二、人才培养256

三、思想政治工作259

第十五章工业经济效益263

第一节 提高经济效益的意义263

一、工业经济效益的概念263

二、提高工业经济效益的意义264

第二节工业经济效益的指标体系265

一、工业生产经营方面的经济效益指标265

二、工业企业经济效益指标267

第三节工业经济效益的考核与评价270

一、工业经济效益的评价原则270

二、工业经济效益的考核与评价标准271

三、考核与评价经济效益的方法272

第四节提高工业经济效益的途径273

一、树立正确的指导思想,确保决策的科学性273

二、深化工业经济体制改革,充分发挥企业的能动性275

三、提高宏观调控能力,促进工业产业结构合理化275

四、依靠科学技术进步,维护基础工作的完整性277

1989《工业经济与企业管理》由于是年代较久的资料都绝版了,几乎不可能购买到实物。如果大家为了学习确实需要,可向博主求助其电子版PDF文件(由景祖堃 1989 北京:中国经济出版社 出版的版本) 。对合法合规的求助,我会当即受理并将下载地址发送给你。

高度相关资料

工业企业管理与技术经济分析(1993 PDF版)
工业企业管理与技术经济分析
1993 南京:河海大学出版社
《工业企业管理》  中册  工业企业经营管理(1985 PDF版)
《工业企业管理》 中册 工业企业经营管理
1985
工业企业管理  经营管理(1986年05月第1版 PDF版)
工业企业管理 经营管理
1986年05月第1版 中国财政经济出版社
工业企业经营管理与经济效益( PDF版)
工业企业经营管理与经济效益
工业企业经济管理(1993 PDF版)
工业企业经济管理
1993 北京:冶金工业出版社
工业经济与企业管理(1993 PDF版)
工业经济与企业管理
1993 北京:北京航空航天大学出版社
工业企业管理与技术经济基础(1996 PDF版)
工业企业管理与技术经济基础
1996 长沙:湖南科学技术出版社
建筑工程经济与企业管理(1987 PDF版)
建筑工程经济与企业管理
1987 北京:中国建筑工业出版社
市场经济与工业企业经营管理(1993 PDF版)
市场经济与工业企业经营管理
1993 哈尔滨:东北林业大学出版社
工业企业涉外经济管理(1987 PDF版)
工业企业涉外经济管理
1987 南昌:江西科学技术出版社
林产工业企业管理与技术经济(1994 PDF版)
林产工业企业管理与技术经济
1994 北京:中国林业出版社
工业企业管理与技术经济(1994 PDF版)
工业企业管理与技术经济
1994 北京:中国轻工业出版社
工业企业管理与技术经济基础(1997 PDF版)
工业企业管理与技术经济基础
1997 北京:机械工业出版社
工业企业管理  经营管理(1986 PDF版)
工业企业管理 经营管理
1986 北京:中国财政经济出版社
企业经济与管理(1992 PDF版)
企业经济与管理
1992 北京:航空工业出版社