《工业企业管理与技术经济》求取 ⇩

第一章轻工业企业管理与技术经济导论1

第一节 轻工业的特点及其在国民经济中的地位和作用1

第二节 社会主义现代工业企业5

第三节 社会主义工业企业管理13

第四节 企业管理与技术经济的内容28

第二章工业企业管理的基础工作31

第一节 工业企业管理基础工作及其要求31

第二节 工业企业管理基础工作的内容32

第三节 劳动定额41

第四节 物资消耗定额53

第三章全面计划管理60

第一节 全面计划管理概述60

第二节 经营思想、经营目标、经营方针与策略65

第三节 市场调查与预测74

第四节 经营决策83

第五节 生产经营计划107

第四章 生产管理119

第一节生产过程的组织工作119

第二节 生产过程组织的基本内容126

第三节 生产计划工作141

第四节 生产作业计划工作152

第五章网络计划技术176

第一节 网络计划技术及其原理176

第二节 网络图179

第三节 网络计划的优化192

第六章技术经济分析原理206

第一节 技术经济分析概述206

第二节 技术经济分析的原则209

第三节 技术经济分析的评价指标体系215

第四节 技术经济分析的基本方法222

第一节 技术改造236

第七章企业技术改造与技术引进236

第二节 技术引进245

第八章产品开发管理255

第一节 产品开发的意义255

第二节 新产品概述257

第三节 产品开发的程序273

第四节 产品设计管理281

第五节 产品工艺管理285

第六节 产品开发的计划与组织294

第九章价值工程301

第一节 价值工程及其原理301

第二节 价值工程对象的选择与信息收集307

第三节 功能分析311

第四节 功能评价316

第五节 方案的制定与评价324

第六节 价值工程的应用案例332

第十章全面质量管理340

第一节 质量的含义及提高产品质量的意义340

第二节 全面质量管理349

第三节 质量保证体系362

第四节 质量管理的统计方法369

第十一章设备综合管理404

第一节 设备综合管理的意义与内容404

第二节 设备的选择与经济评价407

第三节 设备的使用与维修412

第四节 设备的更新与改造431

第五节 设备综合工程学与全员生产维修439

第十二章财务管理447

第一节 财务管理概述447

第二节 固定资金管理453

第三节 流动资金管理460

第四节 产品成本管理471