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第一章工业企业管理概论1

第一节 社会主义工业企业1

第二节 企业管理的性质和职能12

第三节 工业企业管理方法17

第四节 工业企业管理的发展过程25

第五节 工业企业领导制度31

第六节 工业企业管理的组织机构36

第七节 现代企业制度44

第二章工业企业经营决策与计划48

第一节 市场调查和预测48

第二节 经营决策55

第三节 经营计划65

第四节 网络计划技术70

第五节 市场营销策略84

第六节 企业公共关系与企业文化90

第三章工业企业生产过程组织95

第一节 生产过程与生产类型95

第二节 生产过程的空间组织100

第三节 生产过程的时间组织105

第四节 流水线生产组织114

第五节 生产现场定置管理120

第六节 精益生产方式125

第四章劳动定额与物资消耗定额132

第一节 定额种类和作用132

第二节 劳动定额134

第三节 物资消耗定额142

第五章技术改造和新产品开发152

第一节 技术改造152

第二节 新产品开发161

第三节 价值工程171

第一节 质量与质量管理概述189

第六章质量管理189

第二节 全面质量管理195

第三节 全面质量管理常用的统计分析方法202

第四节 正交试验法220

第五节 ISO9000标准与全面质量管理229

第七章设备管理235

第一节 设备管理的意义和任务235

第二节 设备的选择与评价238

第三节 设备的使用与维修240

第四节 设备的更新与改造250

第八章财务管理254

第一节 财务管理概述254

第二节 资金筹集的管理256

第三节 资产的管理261

第四节 成本和费用的管理279

第五节 收入和利润的管理283

第六节 财务报告与财务评价287

第九章技术经济分析的原理与方法295

第一节 技术经济分析的基本原理295

第二节 资金的时间价值299

第三节 技术经济分析的基本方法309

第十章可行性分析321

第一节 可行性分析概述321

第二节 项目经济评价327

第三节 项目财务评价333

第四节 项目国民经济评价及社会效益评价339

第十一章计算机在企业管理中的应用348

第一节 企业管理信息系统与MRPⅡ348

第二节 建立基础数据库354

第三节 MRPⅡ的计划管理359

第四节 MRPⅡ的财务管理371

第五节 MRPⅡ的销售管理374

第六节 MRPⅡ应用的效益与实施376

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