《现代工业企业管理与技术经济分析》求取 ⇩

第一章绪论1

第一节企业管理的历史沿革1

一、资本主义企业管理的历史沿革1

二、我国企业管理的历史沿革3

三、我国企业管理的现代化5

第二节企业管理的基本理论7

一、社会主义工业企业7

二、企业管理的性质9

三、企业管理的内容11

四、企业管理的职能12

五、企业管理的原理13

第三节企业领导制度和组织机构15

一、我国企业领导制度15

二、企业组织机构17

第四节企业承包经营责任制21

一、企业承包经营责任制概述22

二、国家与企业之间的承包经营责任制26

三、企业内部经济责任制28

第二章经营管理31

第一节经营管理概述31

一、经营管理的概念和意义31

二、经营思想、经营目标和经营方针32

第二节企业经营环境研究33

一、企业经营环境的系统分析33

二、市场调查和预测35

第三节经营决策和计划38

一、经营决策的基本内容38

二、经营决策常用的数量方法40

三、经营计划43

第四节产品开发45

一、产品整体概念45

二、产品寿命周期理论46

三、新产品的概念与分类47

四、新产品开发方向48

五、新产品开发程序49

第五节市场营销策略50

一、市场营销和市场营销组合50

二、市场营销策略51

三、市场竞争策略53

第三章生产管理56

第一节生产管理概述56

一、生产管理的含义和职能56

二、我国企业生产管理的要求57

第二节生产过程组织58

一、生产过程的构成及要求58

二、生产类型59

三、生产过程的空间组织60

四、生产过程的时间组织61

五、流水生产组织64

第三节质量管理66

一、质量管理的基本概念66

二、全面质量管理67

三、质量经济分析69

四、产品质量统计控制方法70

第四节设备管理73

一、设备管理的内容和任务73

二、设备的选择和使用73

三、设备的维护和修理74

四、设备的改造与更新77

五、设备的综合管理78

第四章管理优化技术80

第一节盈亏平衡分析80

一、产品成本的基本概念80

二、盈亏平衡分析的基本方法81

三、经营安全状况分析82

第二节线性规划82

一、线性规划概述82

二、线性规划问题的数学模型82

三、线性规划模型的解法86

第三节网络计划技术94

一、计划技术的发展94

二、网络图的绘制95

三、网络图时间参数计算98

四、关键路线的确定100

五、网络计划的优化101

第四节库存优化技术107

一、基本经济订货批量模型107

二、允许缺货的经济订货批量模型108

三、批量生产存贮模型109

四、具有分段价格的存贮模型110

第五章价值工程115

第一节价值工程基本原理115

一、价值工程发展概述115

二、价值工程的基本概念115

三、提高价值的途径117

四、价值工程的活动程序118

第二节对象选择和资料收集119

一、对象选择119

二、资料收集120

第三节功能分析120

一、功能分类120

二、功能定义121

三、功能整理121

第四节功能评价122

一、功能评价系数法122

二、功能成本法简介127

第五节制订方案127

一、方案创造127

二、方案评价128

三、试验和提案128

四、价值工程活动成果评价129

第六章技术经济分析131

第一节技术经济分析概述131

一、技术与经济的关系131

二、经济效果132

三、技术经济分析的原则132

四、技术经济分析的任务与内容134

五、技术经济分析的基本指标和基本术语134

第二节资金的时间价值137

一、资金时间价值的含义137

二、利息的计算方法137

三、六种基本复利公式139

四、等值的概念144

第三节经济评价的基本方法144

一、净现值（NPV）法144

二、内部收益率（IRR）法147

三、投资回收期法151

四、敏感性分析152

第四节可行性研究概述153

一、可行性研究的概念与作用153

二、可行性研究的阶段154

三、可行性研究的内容155

第五节建设某大型水泥厂的可行性研究155

一、项目研究的背景155

二、需求预测和拟建规模156

三、资源与能源条件研究156

四、厂址研究与环境157

五、工艺技术方案的研究159

六、财务与经济效益评价159

七、结论164

主要参考书目166