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第一章现代企业管理概论1

第一节 企业和工业企业的概念1

第二节 企业管理的概念、性质和职能6

第三节 企业管理发展的历史沿革13

第二章现代工业企业组织管理21

第一节 工业企业的组织形式和组织机构21

第二节 现代工业企业领导制度28

第三章企业文化与经营战略32

第一节 企业文化的兴起32

第二节 企业文化的内涵与功能39

第三节 企业经营战略47

第四节 企业文化与经营战略的相互影响59

第四章经营管理65

第一节 经营思想与经营目标65

第二节 市场调查和预测74

第三节 经营决策86

第四节 市场营销策略98

第五章新产品开发102

第一节 产品寿命周期与产品更新102

第二节 新产品开发程序106

第三节 新产品开发的组织管理122

第六章生产管理128

第一节 生产管理的任务和内容128

第二节 生产过程组织130

第三节 生产计划137

第四节 生产作业控制147

第七章网络计划技术151

第一节 概述151

第二节 网络图的绘制152

第三节 网络图的时间参数及计算方法159

第四节 网络计划的优化174

第八章质量管理181

第一节 质量与质量管理181

第二节 全面质量管理的基本内容188

第三节 质量管理的常用统计方法192

第四节 质量管理的经济分析214

第九章正交试验设计221

第一节 正交试验设计的基本原理221

第二节 正交表的应用226

第三节 因素交互作用的正交试验233

第十章设备管理239

第一节 设备管理概述239

第二节 设备的磨损与补偿242

第三节 设备的更新243

第四节 设备的购置、使用与保养251

第十一章技术经济分析的基本原理与方法256

第一节 评价技术经济效益的指标体系256

第二节 资金的时间价值267

第三节 技术经济分析的基本方法277

第十二章工程项目的可行性研究309

第一节 可行性研究概述309

第二节 工程项目的财务评价312

第三节 工程项目的国民经济评价325

第十三章技术改造与技术引进337

第一节 技术改造概述337

第二节 技术改造项目的管理342

第三节 技术引进的基本方式352

第四节 技术引进项目的管理358

第十四章价值工程367

第一节 价值工程概述367

第二节 价值工程工作对象的选择373

第三节 功能分析385

第四节 方案的创造与评价411

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