《超级领导 主宰21世纪的超级领导观念与典范》求取 ⇩

前言页1

上篇：超级领导原理3

1 超级领导时代的到来3

2自我领导：以行为为中心的策略11

3 续自我领导：创造性思想和感受策略18

4 超级领导：带领他人领导自己28

5 培养自我领导能力：示范40

6培养自我领导能力：制定目标47

7培养自我领导能力：奖励与惩罚53

8 培养自我领导能力：创造自我领导的企业文化60

中篇：实战与技能75

9 了解自己75

10了解管理方式88

11了解领导109

12了解动机118

13了解盈利能力130

14 了解与董事会和股东的关系146

15了解趋势和周期161

16了解总经理更广泛的责任和义务175

17了解总经理的继任问题190

18 了解总经理的压力198

19 了解老板为什么失败209

20 权力与交易228

下篇：超级领导典范239

21 沃森父子与蓝色巨人IBM239

22惠普之道257

23萨姆·沃顿是怎样领导他的零售王朝的…270

24 索尼之神：企业即家庭283

25稻盛和夫的经营哲学：敬天爱人294

26保罗·高尔文的摩托罗拉311

27 韦尔奇：通用电气公司文化的重塑者322

后记343