《领导的革命 21世纪领导者必备 上》求取 ⇩

上卷1

前言：权力的转移与领导的革命1

第一章绪论：21世纪的领导者——我们需要的是决定社会的运行速度1

面对未来社会的挑战3

政府管理的全方位变革7

领导观念的全新变革14

新“领导力”诠释19

本章结论26

第二章“一切都已发生变化”——领导者素质要求新说89

走进信息新时代91

领导者基本素质要求186

面向未来管理的领导者知识与智力素质200

建立面向21世纪的领导革命群体219

本节结论234

第三章科学与艺术：现代领导思维的宏大构思267

领导哲学——中心或者边缘的一门学科269

领导者科学思维方式278

领导者实践活动基本总结292

领导具体思维方法综述300

本章结论350

第四章运筹决胜：现代领导决策艺术革命导论383

领导要素、模式和评估385

决策信息系统与支持系统405

决策智囊系统及其发展趋势418

本章结论441

第五章决策的实施：组织艺术论495

决策目标的分解、分工及其艺术497

执行机关的专门化及其执行的艺术516

执行中的咨询机构和咨询的艺术534

系统运筹的主要特点及其要求546

把握着力点的方法与艺术568

处理模糊随机事件的方法与艺术584

处理突发事件和危机的方法与艺术591

第六章人才资源管理学：“革命”的核心，领导的绝学605

靠发动多方力量实现决策目标607

激发创造力的方法与艺术614

激励方法与手段629

忧患意识与危机激励644

世界大趋势：“员工持股”和产权激励655

本章结论662

第七章魅力与形象：新领导权力的塑造677

权力误区——领导魅力的失落679

超越权力——领导魅力的确认694

权力角色——领导魅力的载体725

权力运动——领导魅力的演化757

第八章运用之妙，存乎一心：领导者日常管理艺术论781

博采众长 掌握诀窍——领导者日常工作管理的艺术783

把握光阴 讲求时效——领导者提高时间效率的艺术796

集思广益 民主集中——领导者开会的艺术807

勇于探索奋力开拓——领导工作创新的艺术831

第九章“十倍速时代”——新世纪领导效能的严厉考验841

成与败——提高领导效能的原则与策略843

会议效能893

时间效能908

团队领导——21世纪领导变革大趋势与组织高效之源922

领导效能测评967