《营销与生产决策 上》求取 ⇩

总序1

前言1

第一章 营销与生产概论1

1．1 什么是营销与生产3

1．2 由生产导向向市场导向的转变5

1．3 生产的重要性9

1．4 营销的重要性10

1．5 营销与生产：小结13

第二章 营销模型16

2．1 概述18

2．2 模型细节19

2．3 制约因素29

第三章 商品与服务的需求46

3．1 概述47

3．2 需求48

3．3 需求的决定因素50

3．4 沿需求曲线的运动与需求曲线的移动56

3．5 需求理论概括57

3．6 需求弹性58

3．7 弹性的实际应用62

第四章 营销信息69

4．1 简介刊71

4．2 市场调研72

4．3 信息类型73

4．4 信息的调研方式76

4．5 市场调研的特殊性质77

4．6 市场调研与新产品80

4．7 信息的价值84

4．8 预测85

4．9 营销信息统计技术86

第五章 产品策略与策划100

5．1 营销组合102

5．2 营销组合的影响因素103

5．3 产品108

5．4 价值分析109

5．5 产品策略112

5．6 产品评估113

5．7 新产品115

5．8 产品组合分析118

5．9 产品生命周期121

5．10 产品生命周期的应用129

5．11 营销计划132

第六章 分销139

6．1 引言141

6．2 分销目标142

6．3 分销渠道的类型143

6．4 中间商144

6．5 直销151

6．7 分销渠道的控制152

6．6 分销渠道中的竞争152

6．8 分销渠道的选择153

6．9 结论159

第七章 广告163

7．1 引言165

7．2 广告的范围165

7．3 广告与营销组合166

7．4 广告的结构169

7．5 广告决策180

7．6 广告监控183

第八章 推销策略与促销189

8．1 引言191

8．2 推销的重要性193

8．3 推销力量的组织194

8．4 促销196

8．5 促销种类197

8．6 结论207

第九章 定价211

9．1 引言213

9．2 价格的内涵213

9．3 经济意义上的价格214

9．4 定价与市场环境216

9．5 定价与目标218

9．6 定价策略220

9．7 定价方法222

9．8 心理定价232

9．9 结论234

第十章 生产248

10．1 引言250

10．2 生产类型252

10．3 设备布局及程序设计260

10．4 转包合同生产或服务262

10．5 库存264

10．6 物流管理267

第十一章 工作研究与质量监控277

11．2 工作研究的范围279

11．1 引言279

11．3 质量监控290

11．4 结论298

第十二章 监控与检测304

12．1 引言306

12．2 预算的需要307

12．3 与营销预算有关的问题308

12．4 预算的类型311

12．5 费用的分摊311

12．6 利用预算进行监控312

12．7 实施监控313

12．8 结论315

索引376