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前言1

第一章概论5

第一节 经营概述5

第二节 企业经营的中心——决策13

第三节 经营决策的指导思想与基本观念20

第二章市场调研和预测30

第一节 市场调研概述30

第二节 市场调研计划与组织35

第三节 市场调研方法39

第四节 市场调研技术48

第五节 市场预测原理57

第六节 预测方法与技术71

第三章经营决策93

第一节 经营决策概述93

第二节 经营决策的类别与内容103

第三节 有效决策及决策的基本过程110

第四节 决策方法简介122

第五节 问题分析与决策136

第四章经营计划159

第一节 经营计划的概念及必要性159

第二节 经营计划的编制166

第三节 经营计划的贯彻与调整181

第五章产品决策206

第一节 服务方向与产品商品化206

第二节 产品结构、产品组合与产品管理212

第三节 产品系列平衡管理224

第六章销售决策与策略239

第一节 全面销售管理概述239

第二节 销售策略及其决策246

第三节 销售计划258

第七章价格决策268

第一节 企业订价的一般原则268

第二节 决定企业订价的主要因素277

第三节 订价策略287

第八章物资决策296

第一节 物资决策与管理概述296

第二节 物资决策与管理的现代方法303

第九章企业改造与设备更新决策324

第一节 企业改造方针与战略决策325

第二节 企业改造的组织决策330

第三节 设备更新决策335

第十章成本决策与管理347

第一节 全面成本管理347

第二节 目标成本与成本预测357

第三节 价值分析与量本利在成本决策中的应用366

第十一章财务决策385

第一节 目标利润与利润计划385

第二节 资金决策399

第三节 投资决策410

第十二章经营决策与经济效益434

第一节 经济效益的基本概念及要求434

第二节 经济效益的指标体系及其分析评价440