《管理科学理论与应用》求取 ⇩

第一章决策过程与决策制定1

1.1决策过程1

第二章模式与模式建立7

2.1何谓模式7

2.2模式分类8

2.3数学模式的分类10

2.4模式建立过程13

第三章决策树17

3.1实例说明17

3.2决策树与资讯价值20

3.3是否需要搜集资讯之决定26

第四章预测29

4.1预测的种类30

4.2判断式的预测模式31

4.3过去历史资料延伸的预测模式32

4.4因果关系式的预测模式41

第五章线性规划——模式建立45

5.1线性规划的要求与限制45

5.2实例说明48

第六章线性规划——简捷法59

6.1标准型问题简捷法59

6.2线性规划问题解题过程之特殊情况63

6.3线性规划其他模式问题解法66

6.4变数有上限条件处理技巧75

第七章运输问题模式79

7.1实例79

7.2运输问题模式之性质80

7.3运输问题简捷法84

7.4指派问题94

第八章网路模式97

8.1网路模式97

8.2简易网路选优方法100

第九章计划评核术111

9.1计划评核术模式111

9.2网状图之绘制114

9.3网状图时间计算118

9.4缩短工期121

9.5资源调配124

第十章动态规划127

10.1动态规划问题特性128

10.2确定性动态规划131

10.3随机性动态规划139

第十一章存量模式147

11.1基本符号及假设148

11.2确定性情况下不允许缺货之EOQ模式149

11.3确定性情况下允许缺货之EOQ模式153

11.4敏感性分析158

11.5前置时间不为零159

11.6数量折扣情况下之经济订购量160

11.7机率需求情况下之安全存量162

第十二章等候线模式169

12.1等候线的特性170

12.2分析到达及服务时间分配172

12.3单一途径单一过程模式176

12.4多途径单一过程模式178

12.5等候线分析之目标与成本行为180

12.6等候线模式的应用182

12.7其他等候线模式187

第十三章模拟189

13.1模拟方法190

13.2随机乱数的产生195

13.3实例说明203

13.4模拟用电脑语言209

第十四章对局理论211

14.1对局的种类211

14.2两人零和对局212

14.3纯策略、鞍点及对局之值214

14.4大中取小规则215

14.5混合策略219

14.6大型对局混合策略220

14.7对局线性规划解法226

第十五章管理科学的检讨与展望231

15.1成长的三个阶段231

15.2管理科学方法在企业上使用情形232

15.3使用管理科学方法之检讨233

15.4改善计量管理科学技巧的远景235