《苏联商业企业管理》求取 ⇩

第一章苏联商业管理的理论基础1

一、商业管理的概念和必要性1

二、商业管理的发展历史与现状8

三、商业管理的性质和任务28

第二章苏联商业管理的原则与方法38

一、商业管理的原则38

二、商业组织管理形式50

三、商业管理方法55

第三章苏联商业的组织管理63

一、商业组织管理的意义和任务63

二、商业组织管理机构系统69

三、商业监督组织机构系统93

第四章苏联商业的计划管理98

一、商业计划管理的任务和原则98

二、商业计划的方法、种类和体制105

三、商业计划的执行与监督121

四、加强商业经济合同管理126

第五章苏联的商业基础业务管理130

一、农产品采购业务管理130

二、商品采购与供应业务管理136

三、商品运输业务管理146

四、仓库业务管理156

五、商品销售业务管理164

第六章苏联商业基本建设投资管理182

一、商业基本建设投资概念及其作用182

二、商业基本建设管理体制188

三、商业物质技术基础与投资发展方向192

四、商业投资经济效果202

第七章苏联商业的零售价格管理213

一、价格管理的作用213

二、价格管理体制217

三、零售价格形式238

第八章苏联的商业劳动、干部与工资管理248

一、商业劳动的性质、组织管理与效率248

二、商业干部的管理与培训267

三、商业的工资与奖金管理275

第九章苏联的商业财务管理286

一、商业财务管理的意义与作用286

二、商业财务管理的基本职能288

三、加强商业财务管理的途径290

第十章苏联商业科学技术进步的管理313

一、商业科学技术进步的概念及意义313

二、商业科学技术进步的方向与内容318

三、实现商业科学技术进步的措施328

第十一章苏联的商业广告管理337

一、广告概念及其发展简史337

二、商业广告的任务和方法345

三、商业广告的组织管理与效率353

第十二章苏联商业经济效益366

一、商业经济效益的概念与意义366

二、商业经济效益的指标体系368

三、提高商业经济效益的措施372