《河南纺织企业转机制抓管理基本经验24例》求取 ⇩

坚持改革不停步 河南天使（集团）股份有限公司1

全方位改革 高起点发展 新野纺织（集团）股份有限公司12

做好股份制改革后的操作运行 郑州市丝绸时装股份有限公司23

创办第三产业 闯出兴厂之道 郑州第一棉纺织厂29

发挥企业优势 走松散联合发展之路 平顶山被单厂37

建立现代企业文化 促进企业健康发展 洛阳市色织一厂47

坚持改革与管理并举 郑州国棉二厂53

外应市场 内练真功 中国神马帘子布（集团）公司61

大力发展外向型经济 洛阳白马企业集团公司67

主动适应市场 加速全面调整 郑州第三棉纺织厂75

摸拟市场管理 实现规模经济 镇平鑫发实业（集团）股份有限公司83

开发产品 开拓市场 河南亚翔集团公司93

积极探索现代企业管理新路子 淇县棉麻纺织厂101

将着眼点放在内部 会兴纺织（集团）股份有限公司109

向科学管理要效益 河南第一毛纺织服装（集团）公司119

靠技改和管理赢得竞争优势 汝阳县毛巾被单厂128

以过硬的内功取胜 潢川印染厂134

盘活资金 搞活生产 南阳市色织厂142

严格管理 开发新品 新乡化学纤维厂147

夯实基础 争创名牌 郑州市第三服装厂153

从严管理 加速技改 新乡丝绸总厂160

上规模 抓管理 南阳棉纺织厂167

开发名牌产品 创造名牌企业 郑州第五棉纺织厂174

关键在于选配好企业第一把手 高旭 张健 李秀明 陈庆斌181