《纺织企业财务成本管理工作经验》求取 ⇩

充分发动群众，抓住生产关键，积极开展生产经济活动分析工作 北京第一棉纺织厂5

我们是怎样开展班组核算和三级分析 北京市前进棉织厂12

推行经济核算，加强企业管理 公私合营上海章华毛纺织厂18

发动群众，建立班组经济核算加强成本管理 国营上海第一印染厂29

我们是怎样推行班组经济核算的 公私合营上海勤余织造厂41

巩固和提高三级经济活动分析促进生产，降低成本 国营天津第四棉纺织厂51

开展三级核算，加强企业管理 国营郑州第一棉纺织厂60

做好成本管理工作，必须贯彻群众路线 北京第三棉纺织厂70

政治挂帅，解放思想，全面贯彻多快好省，促进生产不断增长，资金不断下降 北京市丝织印染厂分厂80

政治挂帅，依靠群众，加强资金管理 北京市针织厂86

依靠群众，管好流动资金 北京市丝线厂92

怎样健全和建立财务管理制度 北京市机织印染厂98

反右倾，鼓干劲，依靠群众，在计划经济工作中坚决贯彻总路线 国营上海第五棉纺厂103

发动群众，改进生产，加速资金周转 国营上海针织厂116

加强流动资金管理 国营天津第四棉纺织厂127

结合党的中心工作，依靠群众，加强资金管理 重庆裕华纺织厂136

坚持多快好省，为高产优质低成本而奋斗 黎兴尧、刘海潮144

充分发动群众，分管指标，全面抓节约 北京第二棉纺织厂154

抓住各种有利时机，加强材料资金管理 北京市清河制呢厂162

在核定资金定额的基础上，实行资金归口管理 北京市公私合营崇文织布厂168

材料管理工作，做到既供又管，两条腿走路 国营郑州第一棉纺织厂173