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目录1

导言1

第一章　企业管理概述10

第一节　图书发行企业10

一、企业的概念10

二、图书发行企业11

三、社会主义图书发行企业的特色11

第二节　企业管理13

一、企业管理的意义和内容13

二、企业管理的二重性14

三、企业管理的职能16

四、企业管理的任务17

五、企业管理的方法18

六、企业管理的制度19

第三节　企业素质20

一、企业素质的概念20

二、企业素质的体现21

三、评价企业素质的基本观点22

四、提高企业素质的基本途径23

第一节 目标管理概述26

一、目标管理的由来26

第二章 目标管理26

二、目标管理的意义27

三、目标管理与计划管理的关系28

第二节　图书发行企业目标管理29

一、企业目标特点29

二、企业目标内容30

三、企业目标体系31

四、目标责任制32

第三节 目标管理的过程34

一、制定目标34

二、实施目标35

三、评价目标36

第三章　发行质量管理38

第一节　发行质量概述38

一、发行质量的概念38

二、发行质量的标准39

三、发行质量的基本要求40

第二节　全面质量管理41

一、全面质量管理的意义41

二、全面质量管理的特点42

三、全面质量管理的内容43

一、质量管理活动的内容44

第三节　质量管理活动44

二、发行质量的评价标准46

三、推行科学的质量管理方法48

第四章　信息、预测与决策51

第一节　信息51

一、信息51

二、信息的特征52

三、信息的搜集53

四、信息的处理54

五、信息管理系统54

一、预测的原则55

第二节　预测55

二、预测的内容56

三、预测的方法57

第三节　决策63

一、决策的概念和特征63

二、决策的类型和方法64

三、决策的过程68

四、决策的民主化和科学化68

五、领导与决策69

一、计划管理的意义71

第一节　计划管理的意义和任务71

第五章　计划管理71

二、计划管理的任务72

三、计划与统计的关系72

第二节　企业计划体系73

一、图书发行企业计划体系73

二、长期、中期、短期计划的关系74

三、计划的主要内容74

第三节　计划指标体系76

一、计划指标和计划指标体系76

二、计划指标的分类77

三、计划指标的运用79

第四节　计划的编制81

一、编制计划的依据81

二、编制计划的方法83

第五节　计划的执行和检查85

一、落实计划85

二、检查计划86

第六章　商品流转管理88

第一节　商品流转管理的意义和内容88

一、商品流转管理的意义88

三、商品流转管理的内容和各部门职责89

二、商品流转管理的作用89

一、进货指导思想91

二、进货控制标准91

三、进货计划管理91

第二节　进货管理91

四、进货业务资料管理92

五、样卡管理92

第三节　销售管理93

一、图书市场开发93

二、图书市场调节95

一、仓储作业流程管理96

第四节　存货管理96

二、库存图书管理97

三、存货控制97

四、质量考核指标100

第七章　劳动管理103

第一节　劳动管理概述103

一、劳动管理的意义103

二、劳动管理的内容103

三、劳动制度104

四、劳动组织与分工协作105

一、劳动定额108

第二节　劳动定额与编制定员108

二、编制定员109

第三节　劳动资源开发111

一、提高职工素质111

二、加强思想政治工作112

三、开展全员培训113

四、组织劳动竞赛114

五、实行业务考核和晋级制度115

第四节 劳动报酬和劳保福利115

一、劳动报酬形式115

二、劳动保险和劳动保护117

三、职工集体福利118

第八章　经营责任制120

第一节　经营责任制概述120

一、经营责任制的意义120

二、经营责任制的原则121

三、经营责任制的特点121

四、经营责任制的内容和形式121

第二节　经营责任制的实施122

一、推行经营责任制的要求122

二、推行经营责任制的领导体制124

四、经营责任制的考核126

三、承包经营合同126

五、推行经营责任制的主要措施127

第三节　利益分配形式130

一、对企业的分配形式130

二、企业内部的分配形式131

第九章　财务管理133

第一节　财务管理概述133

一、财务管理的意义133

二、财务管理的内容134

三、财务管理的任务135

四、财务管理的基本方法136

第二节　企业资金的构成和管理137

一、企业资金的构成和资金时间价值137

二、固定资金的管理140

三、流动资金的管理141

四、专用基金的管理146

第三节　成本的构成和管理147

一、成本的意义147

二、成本构成147

三、成本管理148

一、利润的意义150

第四节 利润的构成和管理150

二、利润的构成151

三、利润的考核152

第十章　经济活动分析155

第一节　经济活动分析概述155

一、经济活动分析的意义和任务155

二、经济活动分析的原则156

三、经济活动分析的方法156

四、经济活动分析报告157

一、商品销售分析158

第二节　商品流转分析158

二、商品购进分析161

三、商品储存分析163

第三节　资金分析165

一、流动资金的分析165

二、固定资金的分析168

三、专用资金的分析168

第四节　利润分析168

一、利润计划完成情况分析168

二、利润构成分析169

三、费用分析170